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it部门主管岗位职责3篇
it部门主管岗位职责3篇
1.拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4.信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5.ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
6.控制信息设备预算
负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
7.协助其它部门管理
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8.日常管理
主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
9.企业文化宣传
负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10.其他
完成领导交办的其他工作。 3IT主管负责人岗位职责 职责一:负责网络项目的编程、开发与升级工作
负责处理系统出现的异常数据,并分析出现的原因,进行程序改进;
负责新软件项目的开发与应用,并配合系统管理员进行服务器与数据库维护;
协助公司做好信息化建设及网络建设规划,设计富有本公司特色的网站页面,并对其内容及时加以更新;
参与公司大型数据库的设计与开发工作,并进行日常管理监督工作;
配合系统管理员进行硬件维护,同时适时的进行版本升级;
根据公司需要,负责开发公司形象宣传的多媒体资料。
职责二:负责网络的维修、安全管理等相关工作
负责维护好机房的安全和秩序,并做好各部门网络设备运行情况的记录:
负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养,并做好相应的备案;
负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题;
做好信息系统的安全防范工作,及时更新杀毒软件,保障信息设备和各种数据的安全;
主动与其他部门联系,征求各部门对信息化建设的意见,并发现问题及时解决;
职责三:不断提高自身专业知识并进行宣传
坚持日常业务自学,不断提高自己的业务水平;
负责系统操作人员的培训与指导任务。
职责四:完成其他相关工作
协助完成本部门的其他岗位的相关工作;
根据公司的工作安排,参加值班、加班,确保工作顺利开展;
及时完成上级领导交办的其他工作。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
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