《葑门街道城市公共管理平台.doc

第二部分 施工组织设计 第一章 工程实施概述 1.1 工程概况 葑门街道城市公共管理平台位于苏州古城东南部，西临京杭大运河，东接工业园区。此次项目是对葑门街道城市公共管理平台弱电系统的实施，能方便有效的对整个社区进行管理，为小区住户提供更加安全、方便、舒适的环境。 本工程弱电施工范围包括设备安装、配管和配线等的施工及各系统的调试。 1.2 实施方案的内容 1.2.1 施工组织机构及人员配备 施工组织机构涉及葑门街道城市公共管理平台弱电系统工程施工的全过程，项目人员的配备情况将是有效的工程管理的基础。内容详细提供了针对葑门街道城市公共管理平台弱电系统工程，我公司工程现场施工组织机构及人员配备方案。 1.2.2 施工方案 具体包括：施工组织设计、工期安排及工期保障措施、安全文明施工、施工注意事项、系统施工（与其它工种）配合要求及条件等。 1.2.3 系统测试和系统验收 详细地阐述了系统的检测和系统验收，并相应地提供了系统设备、材料的全套安装、验收标准。 1.2.4 竣工验收与竣工文档 说明了项目竣工需提交业主的有关文档明细、图纸资料内容及其数量。 1.3 工程实施流程图 1.4 我公司关于工程实施的有关承诺 1.4.1 工程实施的承诺 我公司将服从和执行业主、监理制定的工程计划，及时的对自己的工作做适当的调整安排，以满足整个建设工期的需要；我公司负责相关设备的保护和清洁工作直至项目验收合格，若因我公司原因损坏设备和设施的，我公司负责修理、调换或给予赔偿。 1.4.2 工程质量的承诺 本工程完工后我公司承诺达到业主有关工程质量合格等级的要求。 隐藏工程必须按照招标文件要求，经相关方面检查、验收签证后，方可进行下一道工序的施工。未经批准，工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。在现场允许的前提下，我公司将留有充分的时间，保证业主、监理对隐藏或无法查看的工程的任何部分进行检查或测量。 鉴于本工程土建，我公司在未经允许情况下，不自行任意在梁、板上等关键部位打洞开孔、开槽等工作，如因此发生的一切损失将后果我公司负责。 我公司在施工中出现涉及质量、材料、安全等方面的问题，及时通知业主并提交处理方案，确保工程质量。 1.4.3 工程材料的承诺 根据工程施工需要，在技术和时间可行的条件下，业主有权对我公司提供的设备配置进行调整；有权在项目实施的过程中要求更换系统主要设备或系统中所推荐的主要产品，同价位设备的调整，我公司不以此要求增加工程总造价。不同价位的品牌及工程量的增加，由业主按实结算。 设备到货后，将由监理及业主代表进行检查、验收。验收合格后，由我公司保管。 1.4.4 工程验收的承诺 本工程验收应以葑门街道城市公共管理平台弱电系统工程中标文件、施工图纸及施工技术要求和国家及有关政府部门颁布的规范、标准为依据。 竣工验收前，我公司向业主提供完整的符合国家档案规范的竣工技术档案资料1套。 本工程符合验收条件后，由我公司提交验收申请报告，业主将会同监理单位和质量监督检验部门按国家有关标准进行本工程的验收工作，验收合格并且我公司对验收中提出的意见整改至业主满意后交付使用。验收合格日期即为竣工日期。 第二章 施工组织机构及人员配备方案 2.1 项目组织介绍 我公司拥有一批经验丰富的工程技术和工程管理人员，具有多年的研发、项目管理的实践经验，针对葑门街道城市公共管理平台弱电系统工程项目，我们将组成一支经验丰富的、专业的系统施工和管理队伍，自始至终确保该项目的顺利完成。 为加强与业主的紧密合作，充分体现合作双方各自的特点，并充分发挥各自的优势，保证本工程项目顺利实施，我们将建立项目经理的领导下项目实施机构，全面负责葑门街道城市公共管理平台弱电系统工程的施工运作，并顺利完成本项目工程。 2.2 组织机构 本工程施工组织机构：在项目小组领导下的项目经理负责制。 组成以项目经理、技术负责人为首的项目班子，项目经理对整个工程的质量、安全、工期、现场管理负责；建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系，建立以现场经理为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。 组织机构图如下 2.3 技术人员配备方案 序号 职称 项目岗位/责任 最短服务时间 1 工程师 项目经理 7年 2 工程师 技术负责人 7年 3 助工 施工技术员 3年 4 助工 质检员兼安全员 3年 5 助工 材料预算资料员 3年 2.4 劳动力配备表 序号 工作内容 人数 人员组成 1 施工图设计 2 项目经理，技术负责人 2 施工实施计划 2 项目经理，技术负责人 3 穿线管预埋、调整 3 项目经理，施工技术员，电气施工班长 4 穿线及部分设备安装 10 施工技术员，电气施工队 5 设备订货 3 项目经理，技术负责人，材料设备员 6 安装准备