《薪酬工具腾讯的薪酬管理制度.pdf.docxVIP

薪酬管理制度介绍（仅公司正式员工适用）人力资源部 年 月更新目录1前言32薪酬管理的目的33公司薪酬哲学与支付理念34薪酬体系介绍44.1薪酬体系设计原则44.2员工年度总现金收入的构成45固定工资的发放55.1固定工资的发放时间及标准55.2值班补助标准55.3假期工资标准56年度绩效奖金的发放66.1年度绩效奖金发放流程66.2年度绩效奖金发放相关规定67年度薪酬调整67.1 公司年度调薪覆盖群体67.2 年度调薪生效日77.3 公司年度调薪原则71前言为适应腾讯长期健康发展的需要，建立公平、公正的薪酬激励制度，公司根据国际薪酬 体系设计的理念和方法，选取 10 家业内标杆公司作为外部市场参照，设计了符合腾讯特点 和薪酬管理规律的整体薪酬体系。该薪酬体系基于公司现状和未来发展的需要，为公司实现 薪酬的科学管理奠定了体系基础。建立合理的富有竞争力的薪酬体系是公司不断努力的方向，公司将定期对内考察员工各 职位类及各级别薪酬水平，对外收集本行业人才市场薪酬状况，在对内公平、对外具有竞争 力的原则下不断修改和完善公司的各项薪酬管理制度。本文介绍了在现行薪酬体系下员工的薪酬构成、绩效奖金分配、薪酬调整等相关政策， 目的是使全体员工对公司薪酬体系能有充分清晰地认识与理解。2薪酬管理的目的薪酬管理的根本目的在于通过建立具有内部公平性、外部竞争力的薪酬体系，吸引、保 留并激励公司的优秀人才。通过落实公司体现职位价值及员工绩效的薪酬哲学，创建公司 “以绩效为导向”的薪酬理念。3公司薪酬哲学与支付理念4薪酬体系介绍4.1薪酬体系设计原则薪酬体系设计以四个维度为基础：市场：公司选取了外部标杆公司作为公司现金薪酬外部比对市场，并将公司整体薪酬水 平定位于外部市场领先水平，同时每年定期审阅标杆企业名单，收集外部市场薪酬信息，回 顾公司薪酬结构，以保证公司薪酬水平的外部竞争性；岗位：薪酬体系同员工职业发展通道体系相结合，体现不同职位价值和级别对应的薪酬 水平；任职资格： 员工固定工资体现员工职位性质与任职能力，同一职位的员工因为能力和 经验的不同在固定工资上有一定的差异；绩效：绩效奖金体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。4.2员工年度总现金收入的构成在现行薪酬体系下，员工年度总现金收入由固定工资、年度服务奖金和年度绩效奖金（不 适用于拿提成的销售人员）三部分构成：固定工资：员工工资包括职位工资和固定津贴两部分 职位工资：主要指公司每月根据员工的职位性质和职位职责提 供的保障性现 金报酬。 固定津贴：主要指公司对全体员工每月提供的固定津贴，包括 住房补贴、保 密津贴（50 元/月）、竞业限制津贴(200 元/月)、 知识产权转让费（50 元/月） 等专项津贴。奖金：奖金包括年度服务奖、年度绩效奖金和特别激励奖金三部分。 年度服务奖: 年度服务奖金指公司在年末向在当年在职员工提供的特别奖 金。年度服务奖金一般标准为员工一个月工资。 年度绩效奖金（不适用于拿提成的销售人员）：年度绩效奖金指公司在达成总体绩效目标的基础上，公司对员工在该年度完成或超额完成个人绩效目标的 现金奖励。5固定工资的发放5.1固定工资的发放时间及标准5.1.1 固定工资的发放时间 工资由人力资源部核算，每月定期制作发放表，由财务部安排发放到员工。工资计算期间为每月 1 日至月底，按月支付，次月 5 日发放，如发薪日遇到法定节假日或休息日时， 工资支付日提前到放假前的最后一个工作日。离职人员工资与离职补偿，将按照公司与离职 员工本人双方协商之日发放。5.1.2 固定工资的发放时间 公司代员工缴纳个人所得税及个人应缴社保后，以邮件工资发放通知单或其他形式通知到员工。员工可以通过登录薪酬福利自助平台 - 员工薪酬自助查询各项薪酬明细。 扣除项目：包含个人所得税、社会保险和住房公积金（如有）个人承担部分、病事假等考勤扣款、员工向公司借款、公司代扣代缴的其他费用（停车费）等。5.2值班补助标准在国家法定节假日期间，公司安排员工值班，由公司统一发放值班补助。 法定节日值班补助标准为员工日固定工资的百分之三百；国庆 、五 一、春节、元旦放假期间非法定节日值班的，公司除安排员工补休外另给予 200元/天的值班补助。 值班补助随当月工资一起发放。5.3假期工资标准员工享受法定节假日、年休假、产假、婚假、丧假、陪产假期间，工资全额发放。5.3.1 员工事假工资标准：如全年事假累计不超过 15 个工作日的，事假期间日固定工资按 50%发放：扣发事假 工资＝日固定工资/21.75*事假天数*50％；如全年事假超过 15 个工作日，超出部分的假期，扣发全额日固定工资。5.3.2 员工病假工资标准：如全年病假累计不超过 30 个工作日，病假期间日固定工资全额发放；超过 30 个工作日，超出期