目 录目 录 1
编制依据 5
第一章 工程概况与项目实施条件分析 6
一.工程概况 6
二.工程特点及施工条件分析 6
三.项目管理特点及总体要求 8
第二章 项目施工管理组织机构 10
一.施工现场管理机构的设置 10
二.主要人员简介(见附表二) 11
三.职责与权限 12
四.项目部与本企业关系图 15
五.公司对现场工作的保障作用 15
第三章 施工现场平面布置及工地管理 16
一.布置原则 16
二.施工现场平面布置图 16
三.项目部?材料站?施工队驻地选定 16
四.通讯设施布置 17
五.工地使用权和出入权 17
六.工地管理方案与制度 17
第四章 工期目标和施工进度控制 20
一.工期目标 20
二.进度计划编制说明 20
三.施工进度计划网络图 20
四.施工进度计划横道图 20
五.进度计划风险分析及控制措施 20
第五章 资源需求计划 25
一.技术准备计划 25
(一)技术准备计划 25
(二)技术准备要求 25
二.劳动力需求计划 26
三.主要施工机械?工器具需求计划 27
四.主要材料?消耗材料需求计划 27
四.成本控制及资金需求计划 28
1.成本控制计划 28
2.资金计划 28
五.生活与办公用品使用计划 29
第六章 质量保证措施 30
一.质量方针 30
二.质量目标和创优计划 30
三.质量原则 30
四.质
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