企业管理体系(PPT)[优化].pptVIP

企业标准化虞 伟 棠 a）标 （标：①立物以为之识也； 准：①允许；②依据；③比照） b）标准 （一定范围、最佳秩序、协商一致、共同使用、重复使用的文件） c）标准化 （制定条款的活动） d）企业标准 （生产、经营和管理的企业法规） e）企业标准化 （企业制定共同使用和重复使用规则的活动） f） 企业标准体系 （企业标准按内在联系形成的系统） g）企业标准化机构 （企业标准化工作的决策机构和工作机构） 1 标准化 1.1 标准化内容 a）标准化目标：最少投入 → 最大产出； b）标准化指标：总体功能最佳； c）标准化要求：规范化运作； d）标准化工具： 标准； e）标准化作用： 是其他管理体系的平台； f）标准化性质： 法治； g）标准化内涵： 统一； h）标准化外延： 信息化； i）标准化主体： 企业； j）标准化对象： 产品 + 管理； k）标准化工作： 制定标准、实施标准、在标准的 实施中监督检查； l）标准化形式： —— 简化； —— 统一化； —— 通用化； —— 系列化； —— 组合化； —— 模块化。 m）标准化任务： —— 贯彻国家法律法规和标准化法规及规章； —— 建立和实施企业标准体系； —— 执行国家标准、行业标准、地方标准和企 业标准； —— 采用国际标准和国外先进标准。 n） 标准化功效： —— 提高全员标准化意识； —— 产品设计有规范、产品生产有标准 （技术标准）； —— 用标准来协调部门间、业务间联系（管理标准）； —— 培养标准化岗位人员和标准化工程师（工作标准）； —— 使标准内有决定权、外有发言权。 o）标准化原则： —— 简化（方法）； —— 优化（ 要求）；—— 协调（ 手段）； —— 统一（目的）。 p）标准化原理：—— 系统效应原理； —— 结构优化原理；—— 有序原理； —— 反馈控制原理。 1.2 标准化“三化” 标准化 ( 旧三化) 系列化 通用化 （新三化） 组合（模块）化 1.3 标准化与专利 “技术专利化 —— 专利标准化 —— 标准全球化” a) 技术专利化 —— 技术上独立、 专利上规避、 产品上保护； b) 专利标准化 —— 专利技术的升华就是标准； c) 标准全球化 —— 专利影响一个企业、 标准影响一个行业。 1.4 标准化与知识经济 a)在知识经济时代，知识型企业的最高境界就是卖标准； b)靠卖产品所构成的市场份额已经不具有左右行业的力量； c)标准的垄断相比市场的垄断是质的超越； d) 知识时代 （计划化）工业时代 后工业时代（标准化） 加工机械化 加工集成化 经营模式化 经营信息化 资本垄断化 资本全球化 1.5 标准化与核心领域 当我们的很多企业还在辛辛苦苦卖力气、赚劳务费的时候，世界上所有超一流企业已经收紧核心领域，将标准牢牢控制在自己手中。 1.6 标准化与市场经济 a）内向型 外向型： 产品低于国际标准仅满足于“瓜菜代”： b）产品型 商品型： 产品按国际标准生产，进入国际市场； c） 单一型 系统型： 从产品标准向技术标准 + 管理标准 + 工作标准过渡。 1.7 标准化与高新技术 a）以现代科学理论重大实践性成就为指导； b）以知识密集，技术密集为支撑； c）以“无形物质”体现产品的身价； d）以“