杨德全：输在当下，赢在未来.docVIP

杨德全：输在当下，赢在未来 　　“人生就像漂流，有人顺流而下，就要有人逆流而上，但无论顺流逆流，山是山，水是水。”这是杨德全的人生感悟。 　　杨德全是中国改革开放后成长起来的民营企业家，也是较早与政府、国企合作的民营企业家之一。他的人生与其经营的红河谷漂流一样，经历了时代的跌宕起伏，险滩、激流、暗礁…… 　　他曾经商受骗一度自杀，两次被下达病危通知，可他都活过来了。虽有惊无险，但那种惊心动魄，没有多少人能挺过来。 　　遭“绑架”去“漂流” 　　杨德全，1958年出生，辽宁省抚顺市清原县人，农民出身，当过兵。身上有着农民的倔强、军人的胆识、商人的机敏。改革开放后，创办过运输公司、木材加工厂，开过金矿，之后专营草炭土，生意遍布内地、香港以及日本、韩国。他最津津乐道的是，香港迪士尼也是自己的客户之一。 　　在商界，他被称为“草炭土大王”，当选为县人大代表、辽宁十大经济人物。那段时光，是杨德全最轻松、最快乐的时期。 　　杨德全的人生注定不会那么平淡。一次热心的帮忙牵线，竟让他戏剧性的参与了红河开发。实际上，他是被“绑架”的。 　　2003年，红河谷漂流成为清原县招商引资项目之一。当时的杨德全名声在外，热心肠、好面子、讲义气，生意往来遍布全国。于是清原县政府主要领导找到杨德全，希望他说服中国铁路对外服务北京公司（以下简称“北京公司”）投资500万元，以启动红河谷漂流项目。杨德全觉得能为自己家乡引进旅游投资，是一件很有面子的事，也是造福于民的好事，当即就允诺下来。 　　当杨德全利用自己的人脉促成这桩投资时，清原县政府却反悔了。县政府找到了出价更高的投资者，要把“北京公司”踢出局，这让杨德全无比愤懑。 　　后来，当初承诺投资更高的企业单方毁约，不再参与红河谷漂流项目。面对尴尬的局面，县政府又找到杨德全，希望他再次说服“北京公司”投资。 　　尽管当时杨德全对政府的做法颇为不满，但是碍于面子，杨德全还是硬着头皮去了。本来这个项目并不被对方看好，加之政府失信过一次，“北京公司”自然不可能马上与其“重修旧好”。对方第一句话就是：“老杨，500万的投资，你投多少钱？”对方的意思是：我们不相信当地政府，只信你老杨，你要是敢投资我们才敢做。 　　想给政府争面子，也有自己爱面子的成分，一冲动，杨德全说：“你让我投多少，我就投多少。” 　　从北京回来后，家人埋怨他不该拿钱“打水漂”，家里的钱这辈子够花了，不要冒险了。杨德全也有些后悔，可是当着县领导的面答应投资了，怎么好反悔？ 　　最终，“北京公司”投资155万元，杨德全投资345万元。两方与县政府签订了《清原红河峡谷旅游资源开发协议》，政府投建路、桥、水库等配套基础设施，并与景区税后利润五五分成。 　　就这样，杨德全阴差阳错成为了红河谷漂流项目的股东。没想到的是，这情深义重的一投，让他踏上了与漂流一样的跌宕人生，劳心费力，疾病缠身，负债累累。 　　红河火了，危机来了 　　2003年底，杨德全结束了效益可观的草炭土生意，搁置下上千万的厂房、生产设备和半成品，一心扎进红河谷，开始了第二次创业。 　　红河峡谷属长白山余脉、龙岗山支脉，位于辽宁省抚顺市清原满族自治县内，距清原县城23公里，距抚顺市区90公里。谷内山峦叠嶂，沟谷纵横，奇峰兀立，崖壁排空。 　　那时，这里是少有人烟的“无人区”。项目开工时，正值寒冬腊月，清原零下32度，积雪半米深，冰比石头硬。经过5个月的艰苦施工，令人难以想象的速度，完成了河道清理，漫水桥修建，起点、尾点基本服务设施等一系列工程，固定资产投资446万元。 　　2004年7月8日，红河谷漂流景区终于如期剪彩。而开业当天，杨德全却瘫倒在尾点的休息室里。巨大的精力、体力透支，他突发脑血栓，医院诊断为后脑大面积血堵塞，病情严重。被转到北京天坛医院后，一位资深老教授说：“这人病得太重了，你们准备后事吧。” 　　后来，杨德全竟然奇迹般恢复了。他说：“我不能走，我的使命没有完成。“辛苦没有白费。2004年红河谷漂流景区试运行77天，接待游客2.4万人，营业收入达234万元，与省内55家旅行社达成合作协议，躺在病床上的杨德全欣慰地笑了。 　　杨德全毕竟没有做过漂流，毫无经验可谈，经营中暴露出了很多问题。当他大病还未痊愈时，就接到了7个行政执法部门提出的37项整改意见。 　　根据整改意见，结合景区运营中的实际问题，杨德全决定投资改扩建基础设施。这等于把当年的利润投入到下一年的工程上，其他股东当年无法拿到分红，于是拒绝改扩建工程。杨德全不能容忍景区内已经发现的安全隐患，与合作方发生了激烈的冲突。 　　摆在他面前的只有两条路，要么维持现状，坐享股东收益；要么自己想办法加大投资，使景区有一个质的飞跃。 　　杨德全选择了后者，他力排众议决定投入400万元