开关站施工组织设计解答.docVIP

目 录 1.编制依据 2.工程概况 3.工程特点 4.工程建设管理目标 5.施工物资准备 6.施工总体安排 7.分部分项工程施工方法 7.测量工程 8.土方工程 9.模板工程 10.混凝土工程 11.砌筑工程 12.抹灰工程 13.电气安装工程 14.脚手架工程 15.季节性施工措施 16. 安全管理机构及保证措施 17. 一般规定 18.防火防爆安全 19.质量管理机构及保证措施 编制依据 《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土工程结构施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《混凝土结构施工图平面表示和构造》（03G101-1） 《建筑物抗震构造详图》（03G329-1） 《框架结构填充墙小型空心砌块墙体结构构造》（02S614） 《设计图纸》 工程概况 建设单位：上海紫桥房地产开发有限公司 设计单位: 上海东捷电力设计有限公司 监理单位: 上海申峰监理有限公司 施工单位: 浙江中成建工集团有限公司 凌桥动迁基地N1-4地块开关站位于上海浦东新区高桥镇凌桥社区。该地块东至双江路、北至江东路。场地标高约为4.50米。本工程建筑面积为233.45m2 施工现场三通一平已完成具备开工条件。施工用水、用电由业主方按规定提供。工地 出口位于双江路。 结构形式为一层钢筋混凝土框架结构。基础形式为筏板基础。 工程特点 本工程涉及主体混凝土现浇、墙体砌筑、水电安装、装饰及设备安装等阶段的交叉施工，施工中涉及电气、仪表等多个工种的协调配合。 工程建设管理目标 质量目标：工程质量符合设计图纸及有关标准规范要求； 工程质量达到国家及行业施工工验收规范合格标准。 工期目标：完全按照业主的要求进行施工，调配好一切生产要素，确保工程顺利中交。 安全目标、零死亡事故、零失时事故、零可记录事故、零违规排放、零火灾、零交通事故，项目可记录伤害和疾病率0.1%。 文明施工目标：达到业主场容管理规定要求。 环境管理目标：降低噪音污染，减少土方开挖、回填时的粉尘污染，使用健康环保的建材保护环境。 5.施工准备 5.1人员准备 项目经理项目经理资质且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。 其他成员，其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。 项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。 项 目 管 理 机 构 图 项 目 经 理 项目副经理（生产） 项目副经理（管理） 项目总工程师 材 综 施 技 质 安 料 合 工 术 量 全 设 治 科 科 科 科 备 理 科 科 5施工物资准备 项目经理部严格按《公司关于施工现场材料管理规定》执行。施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场 施工用的常规物资按材料计划及时安排进场并合理分类堆放派专人看护。 施工用建筑材料及施工机械视施工进展情况编制进场计划并均保证及时进场。 对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划物资储备、申请、订货计划采购加工计划这些计划必须附以确切的数量清单并经业主及工地工程师的审核、确认。 施工人员计划表 项次 工 种 基础阶段 结构阶段 装修阶段 1 木 工 8 10 3 2 钢筋工 13 10 2 3 混凝土工 10 10 10 4 泥 工 15 2 5 电焊工 2 2 2 6 抹灰工 10 7 油漆工 5 8 架子工 4 4 10 水电专业工 4 4 4 11 屋面专业工 4 12 普 工 （2）主要施工机具 施工现场机具管理相关规定执行。主要机具安排表如下： 主要仪器施工计量器具配备及周检计划 项目 名称 规格 单位 数量 用途 周检计划 1 台称 TGT-50 台