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研究建筑工程施工管理中的问题 　　摘要：目前来说，建筑行业在我国有着非常广阔的发展前景，工程质量的好坏与人们的生活息息相关，严格控制施工过程中的质量问题就显得非常重要。我国建筑施工管理方面仍然存在着诸多问题，比如管理制度混乱、安全管理不到位、成本不规范、资金保障不足等，因此我们要对这些问题进行深入研究，严格把控施工管理中的问题，并且针对这些问题采取相关措施进行改善。只有这样才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标，才能保证建筑工程施工的管理水平。 　　关键词：建筑工程 施工 管理 问题 　　随着我国经济的飞速发展，建筑行业也在迅速崛起，然而我国的建筑行业在施工管理方面存在着诸多问题，这些问题阻碍了建筑企业的进一步发展，因此我们必须引起高度重视，只有这样才能使我们在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地，才能确保企业的不断发展，促进建筑行业的不断进步，因此我们首先应该正视自己，面对建筑工程施工管理中存在的问题。 　　一、建筑工程施工管理的意义 　　建筑工程施工过程中必须由专业的现场管理人员和施工人员对技术进行指导，对设备进行调度指挥，只有这样才能确保技术的无误，提高施工的安全和质量。建筑工程施工是一个复杂的过程，质量安全受诸多因素的影响，在施工过程中往往还会存在着交叉作业，这就要求了在施工过程中必须进行必要的管理，以保证施工进度的顺利进行和施工质量安全的可靠。因此，随着建筑行业的发展以及施工工艺和配套设备技术水平的提高，施工管理对于建筑施工的作用越来越明显。 　　二、建筑工程施工管理中存在的问题 　　1.管理制度方面存在的问题 　　目前来说我国还没有较为明确的建筑施工管理制度，这也导致了诸多问题的产生。部分民营企业或私营企业从业人员素质水平参差不齐，各岗位工作任务不明确，有的人往往可以身兼数职，有的职位却出现空缺，这就导致工作效率的降低，施工管理容易出现问题，而这些问题很多时候却无人问津。有一些施工企业存在的问题就是盲目的追求利润而降低投入成本，没有足够的管理资金使得施工质量和安全无法保障，留下很多安全隐患，从而无法保证居民的利益。 　　2.安全管理方面存在的问题 　　很多建筑施工企业在施工过程中没有足够的安全意识，从项目的管理者到施工人员意识低下，安全配套设备不够齐全或者只是做做样子，没有制定明确的安全管理条例，一旦发生安全事故就会手足无措，而没有提前对隐患进行排查，只能事后弥补，这样会造成比较大的损失。施工企业对安全隐患的监督力度不够，缺乏有效的机制，使很多施工单位长期处于比较危险的状态，又没有应急的安全设备。领导和项目经理经常忙于日常事务而无暇顾及安全生产的相关文件。安全管理方面存在的问题还有一个方面是安全保障资金不足，落实安全保障行为还需要足够的资金支持，现实是大部分的资金都用于工程项目，没有足够剩余的资金用于安全保障，甲方拨付进度款不及时或者物价飞涨会使部分企业资金出现压力，更没有剩余的资金用于安全保障的实施。安全技术和措施方面也容易出现问题，比如施工过程中安全资料作假，不按安全规范进行施工等等，这些问题都要引起重视，建筑施工过程中安全管理有着十分重要的作用。 　　3.质量管理方面存在的问题 　　我国建筑质量方面普遍存在着严重问题，中国建筑的平均使用寿命往往低于西方发达国家平均水平，从宏观意义上来讲，这是政策方面的问题，也是市场方面的问题，从微观意义上来说主要是这几个方面引起的：第一，施工单位内部管理存在问题。施工单位不能做到严格把关，一味的追求施工进度而不注重施工质量，相关部门的领导也没有严格把关质量问题，对完工的项目没有建立合理的考察、评价、纠正错误的机制，从而导致很多质量问题没有得到及时有效的反馈。第二，政府的监督力度不够。随着政府职能的不断转变，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，部分企业资格审查不严，导致有些工程违反法定程序，部分工程没有相关手续就进行施工，还有一些项目边施工边设计，这些现象都应该由政府部门坚决杜绝。 　　4.成本控制方面存在的问题 　　施工过程的各个环节都要考虑控制成本，但是一些施工单位在以下几个方面容易出现问题：第一，投标环节出现问题。随着建筑市场的日益激烈，一些企业为了提高中标率不择手段，在报价时不考虑实际，相互压低报价，使造价降低幅度远远超出人们的接受程度，从而使项目的效益水平受到影响。投标环节另一个容易出现的问题是投标费用难以把握，一些企业投标费用占企业管理费的比例过大，这种情况也越来越常见。第二，项目评估环节出现问题。在项目评估的环节中，容易出现的问题是评估的思路和方法不规范，在评估的过程中不实事求是，故意压低项目应承担费用，这样不仅违背了国家的政策，而且损害了职工的利益。第三，施工生产环节出现问题。项目成本核算容易出现问