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简述建筑工程技术资料管理的有效方法.doc
简述建筑工程技术资料管理的有效方法
【摘要】资料员的工作看起来非常琐碎、简单,但要想把资料员工作干好绝非易事。因为资料员工作涉及建筑行业里安全、质量、技术以及现场管理等方面,因此要保证工程资料的完整、准确、系统、齐全、真实,就必须不断加强建设单位、监理单位和施工单位的基础管理水平,加强制度建设。
【关键词】建筑工程;技术资料管理;重要性;方法
1、建筑工程资料管理的重要价值和意义
建筑工程资料管理的重要意义主要体现在三方面:第一,工程竣工后需要对其中因为施工或养护不善造成的各种缺陷进行一定的改进和加强,对此可以对相关施工技术资料进行查阅以便确定最佳补救措施。第二,施工单位在施工过程中,为充分保证施工质量,会对某些施工技术进行规范或创新,从而形成能够鲜明体现施工质量的施工技术资料,因此工程资料在某种程度上是建筑单位施工质量的有效证明,对其加强管理至关重要。第三,建筑工程资料管理作为建筑企业管理中的一部分,不仅能够有效反映施工单位的整个施工过程,为之后施工起到一定的指导作用,同时在一定程度上也充分反映了企业自身的综合管理水平,是提高企业社会形象的重要途径之一。
2、施工技术资料的基本要求
2.1真实性
任何资料必须保证其真实性,否则就失去了其应有的参考价值,还可能给资料的使用带来麻烦。施工技术资料是根据施工活动的真实数据记录而成的,它反应了建筑施工活动的真实情况,施工单位资料管理人员应如实记录。但在施工活动中,施工资料往往又是质量评定和施工验收非常重要的依据,为了顺利通过验收,有些施工资料管理人员为了通过质量验收而伪造数据的情况,使得技术资料丧失了真实性,其本身固有的价值也就不存在了。
2.2规范性
施工资料管理的填写应按照一定的格式来进行,资料文件记录的内容应达到一定的深度和广度。施工资料管理人员应以高度的责任心来完成资料的归档及整理工作,字迹潦草、数据涂改等行为应在资料管理工作中避免。同时资料管理人员应认真学习国家、地方或行业相关的技术法规,严格按照规范要求的方法来进行资料整理,使资料整理标准化、规范化。
2.3信息化
当建筑竣工后,施工单位应将施工资料整理成卷宗后及时移交给建设单位。而建设单位应负责移交给城乡建设档案管理部门的责任,它是城市基本建设中形成的真实记录和反映,也是未来工程规划、建设、维护、管理和改造的重要依据。因此,建筑施工技术资料也是一种信息,一种反映了城市发展过程的信息,具有较重要的社会经济和文化价值。
3、建筑工程资料管理中存在的主要问题
3.1管理制度不够健全完善
管理制度不健全,导致许多建筑企业在进行资料管理时出现不规范行为,没有按照现代建筑企业管理标准对资料进行科学管理。有的企业在进行施工技术资料搜集时,相关人员没有进行实地勘查,导致许多技术专业用语出现严重错误,严重影响了资料管理专业化水平。
3.2建筑工程技术资料的不完整性
完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况,不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。在建筑工程中,整体工程可能不会一起施工,因为某些原因可能会使局部无法及时施工,而有些单位为保持让工程快速施工,同时保持资料的整洁,就不及时编制资料,或将此部分资料抽出,这也会造成资料最后漏项,影响资料的完整性。
3.3资料内容不够真实
资料内容不真实,是许多建筑企业在进行资料搜集和管理中经常出现的一种不良现象。某些资料管理人员经常坐在办公室中,没有对施工现场进行有效勘察,对于一些重要数据胡编乱造,只要保持其内容完整便可,对于搜集到的资料没有严格进行审查和核实,对于一些需要签字的内容甚至出现伪造公章、文件、签名等现象。一旦工程质量出现问题,便会严重影响到责任的明细划分,为事故处理工作增加了难度。
3.4资料利用率较低
目前城建档案里的工程技术资料很多,但很少有人去查阅、利用,如果遇到需查找工程技术资料时,不是去查档案,反而找原来参与建设施工的人员了解情况,再凭记忆来推断,这实在是一种浪费资源,不尊重科学的行为,其实档案馆是专供大家去查阅的,查得越多,说明档案就越有价值,当然入档案编制的工程技术资料必须准确无误,否则档案也失去利用价值。
4、建筑工程技术资料管理存在问题的对策
4.1建立健全施工资料管理部门
施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管技术生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制,各相关人员也须签定资料工作协调负责制,比如:材料员每次购多少材料要通知资料员,以便达到一定的批量取样及送检,且及时向经销商索要产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查结果均要如实告诉资料员,以准确填写具体内
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