- 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
信息化专员岗位职责3篇
信息化专员岗位职责3篇
一、岗位职责描述
信息专员的主要职责是,遵守公司管理制度,协助总公司信息部执行制定信息化管理制度,做好日常的电脑硬件和软件的维护和网络维护,监督所负责公司的信息标准化执行情况,为提高公司信息化管理水平。
工作内容概述:
1、公司整体信息化建设规划积极与公司业务部门沟通,深入了解各部门业务;协助信息中心主任策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。
2、信息化项目建设根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作,主要是软件开发方面。
3、信息系统数据备份及日常维护。
1)按XX集团信息安全管理制度要求,对已经完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。
2)在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用,帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。
二、岗位特点、要求及任职条件
1、岗位特点:
1)操作难度较大:主要是软件开发、实施对本岗位的专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。
2)沟通难度较大:主要是软件系统实施过程中与各部门之间的沟通以及与软件供应商之间沟通,难度较大。
3)工作精力压力和技能压力很大:软件项目实施存在风险,并且软件项目实施过程,经常出现软件与传统业务流程发生矛盾,此时业务部门与软件供应商很难协调,有时需要公司领导干预。
4)工作责任较大:主要是执行本岗位的出方案、实施职能,确保软件及时有效应用。
5)工作特征:对成果负责程度很大:所实施的项目需要经常进行更新和完善
工作创新性很大:实施的软件要保持先进性,需要不断创新。
6)失误影响较大:所实施的软件项目应用到企业中,若出现问题将导致应用部门无法正常工作。
2、岗位要求及任职条件:
1)资格条件:了解一种以上软件开发工具及SQL数据库,具备信息系。
统开发与实施经验;深入了解公司大部分业务流程。
2)学历:统招本科以上学历
3)工作经验:3年以上企业工作经验
4)身体条件健康
5)职业素养良好
三、小结
软件工程师这个岗位与软件公司的程序员有着本质上的不同,需要本岗位人员熟悉公司各种业务的环节,尤其是信息化项目建设过程对于技术的依赖并不大,主要考验的是对业务的分析能力、逻辑思维能力等综合素质,并且要懂得项目管理知识,这样才能做好信息化工作。” 3信息化专员岗位职责 1、公司整体信息化建设规划
积极与公司业务部门沟通,深入了解各部门业务;协助信息部主管策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。
2、信息化项目建设
根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作,主要是软件开发方面。
3、信息系统数据备份及日常维护
1)按公司信息安全管理制度,对已完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。
2)在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用,帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。
岗位要求及任职条件
1、资格条件:了解一种以上软件开发工具及SQL数据库,具备信息系统开发与实施经验;深入了解公司大部分业务流程。
2、学历:专科以上。
3、工作经验:1年以上。
4、身体健康。
5、职业素质良好。
6、有良好的业务分析能力、逻辑思维能力等综合素质,擅长项目管理知识。
岗位特点
1、操作难度较大:主要是软件开发、实施对本岗位的专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。
2、沟通难度较大:主要是软件系统实施过程中与各个部门之间的沟通以及与软件供货商之间的沟通,难度较大。
3、工作经历压力和技能压力很大:软件项目实施存在风险,并且软件项目实施过程,井场出现软件与传统业务流程发生矛盾,此时业务部门与软件供货商很难协调,有时需要公司领导干预。
4、工作责任较大:主要是执行本岗位的出方案、实施只能,确保软件及时有效应用。
5、工作特征:对成果负责程度很大:所实施的项目需要井场进行更新和完善。
6、失误影响较大:所实施的软件项目应用到企业中,若出现问题将导致应用部门无法正常工作。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年国家义务教育质量监测小学《道德与法治》学科学习建议.doc
- 拖拉机驾驶理论知识考试题库(含答案).pdf VIP
- 第4单元+用数据说话——数据处理+4.2+加工数据+任务3+使用筛选++教案+2023—2024学年高教版(2021)中职信息技术基础模块(下册).docx
- 第4单元+用数据说话——数据处理+4.2+加工数据+任务2+使用排序++教案+2023—2024学年高教版(2021)中职信息技术基础模块(下册).docx
- 云管理系统CRM系统操作手册.doc VIP
- 悟空CRM管理系统操作手册.pdf VIP
- wbt-822a技术及使用说明书版.pdf
- 四年级下册数学试题专题总复习 统计与概率北师大版(含答案).docx VIP
- 标准图集-12J003-室外工程.pdf VIP
- 2024年土建质量员考试题库答案.doc
文档评论(0)