信用保险案例4篇.doc

信用保险案例4篇 篇一：信用保险保理业务案例 A公司，成立于2008年，注册资金1000万元，是一家专门营销杆塔专用高强度钢的钢贸企业。该公司于2012年12月向某商业银行申请办理2700万元国内信用保险保理业务。该行分别于2013年5月17日、2013年6月3日为A公司发放保理预付款1580万元、1120万元，其中1580万元于2013年11月9日到期归还，1120万元于11月26日前归还。 当发现A公司不能按期还款后，相关部门及时把情况向支行行领导作了汇报。支行行领导高度重视，迅速召集相关人员召开专题会议，多次与企业负责人进行沟通，了解企业经营情况，查找原因，分析企业还款意愿和还款能力，并对贷款清收工作进行部署。经过多方努力，该公司于2013年11月26日前归还完了所有贷款。 篇二：出口信用保险案例 安徽技术进出口股份有限公司。1990年该公司出口额仅为几百万美元，但由于他们在外贸出口业务上一开始就借力出口信用保险，顺利闯过了两次电机出口到美国的收汇风险，获得了出口信用保险提供的欠款赔付，大约为120多万美元。由于借助了信用出口保险的帮助，公司很快发展成为安徽省第一大出口公司，并重组进了五矿和安徽省进出口公司，2001年公司出口额达到15631万美元。 令人遗憾的是，尽管出口信用保险有如此的神力和浓重的政府支持色彩，但真正懂得其技巧，并借之提升海外竞争力的企业却屈指可数。有数据统计，2000年，我国出口信用保险承保的出口额仅占当年出口额的1%，投保企业不足出口企业总数的8%。而从全世界的范围来看，发达国家的出口信用保险涵盖率大概在20%-30%之间，涵盖最多的法国达到37%。即法国全部出口的37%投了出口信用保险。 篇三：出口信用保险案例 2007年9月至12月间，大连保税区A公司向巴西买方出运10票化工品，申报发票金额约70万美元，申报合同支付条件为0A150天，实际合同支付条件为D/150天。中国信保于2007年9月为其批复买方信用限额0A150天USD600000.00，并于2007年12月将限额追加至0A150天USD800000.00。货物出运后，买方承兑并提取了货物，但未按期支付货款。 A公司于2008年5月7日向中国信保报损并委托调查追讨。经中国信保渠道的海外追讨，买方全额承认债务，但拒绝提供明确的还款计划。2008年6月16日，A公司向中国信保提交了《索赔申请书》。经调查，本案事实清楚，索赔单证齐全，A公司无履约瑕疵，因此本案属于中国信保的保险责任。近日，中国信保支付的63万美元赔款正式划到了A公司的账上。 篇四：信用保险案例 大连某出口公司公司早在2000年就与西班牙B公司建立了贸易关系，出口收汇情况基本正常。2004年西班牙遭受“3.11”事件打击后，B公司的业务也因此受到影响，期间曾拖欠过A公司的货款，但逾期一个月后便如数归还。2004年11月，A公司向B公司出运价值10万美元的两票货物，支付条件为OA90天，但在约定的应付款日后一个月，B公司仍拖欠货款未还。 A公司一方面与B公司联系，要求尽快还款，另一方面向中国信保咨询专业意见。获悉此事后，经过认真细致的研究和分析，中国信保建议A公司委托其进行海外调查追讨。但是，A公司考虑到B公司历史付款记录良好，担心中国信保的介入会破坏双方的合作关系。于是，A公司经过电话联系告知B公司如不还款将委托中国信保介入，B公司遂口头答应分期还款，并表示要将公司的厂房和仓库抵押给A公司以作为还款担保。A公司出于对B公司的信任和未来合作的希冀，暂时未授权中国信保介入追讨。 尽管未得到委托，基于维护中国出口企业利益和追踪海外问题买家的目的，中国信保仍然通过公开渠道监控债务人的还款能力和财务状况变化。在A公司告知中国信保B公司承诺还款和抵押担保的情况后，中国信保根据多年经验迅速建议A公司：既然B公司口头承诺还款，应趁热打铁令其出具书面还款协议。 2005年3月中旬，中国信保获悉B公司的财务状况逐步恶化，如果任何一个债权人提起诉讼，都有可能导致其破产。中国信保在通知A公司的同时也了解到，B公司虽已签署了分期还款协议，但并未履行。根据上述迹象，中国信保建议A公司应迅速委托专业机构介入追讨，以免追悔莫及。因为没有其他选择，2005年4月，A公司决定委托中国信保进行追讨。 经中国信保进一步调查了解到，B公司财务状况每况愈下，负债累累，所谓抵押厂房和仓库的承诺不过是缓兵之计，事实上这些房产早已抵押给当地银行进行融资。开始时，B公司对追讨采取回避态度。随后，中国信保趁B公司进入销售旺季，现金流暂时有所好转之机施加压力、催收欠款。由于A公司根据中国信保的建议取得了