做一做玩一玩：制作元宵节花灯.doc

做一做玩一玩：制作元宵节花灯 　　活动目的： 　　1．让幼儿在活动中相互交流，体验元宵节的民俗风情，感受生活的美。 　　2．引导幼儿学习运用重叠折剪的技能制作花灯。 　　活动准备： 　　1． 师生共同收集各种花灯。 　　2． 《手工》幼儿用书、剪刀、胶水、针、线、花灯范例。 　　教学流程： 　　一．以quot;元宵闹花灯quot;为题，引导幼儿互相欣赏同伴的花灯 　　师：你喜欢哪一盏花灯？为什么？（让幼儿互相交流感受） 　　二．教师出示范例，引导幼儿观察，激发幼儿制作花灯的兴趣 　　组织幼儿讨论：你想怎么制作花灯？（鼓励幼儿大胆讨论、交流，并说一说自己想出的制作花灯的方法） 　　三．教师讲解制作花灯的步骤 　　教师按范例讲解制作花灯的步骤，重点强调沿虚线折时要用手将折痕按平，沿虚线剪制时几层纸张要捏紧。 　　四．交代要求： 　　1． 折时要对齐、按平。 　　2． 注意使用剪刀的安全。 　　五．幼儿制作，教师指导： 　　1． 教师全面巡视幼儿的制作情况。 　　2． 帮助能力较弱的幼儿完成作品，着重帮助他们沿虚线剪制时几层纸张要 　　捏紧。（指导并观察幼儿重叠折剪的方法，及时帮助有困难的幼儿） 　　3． 提醒幼儿折时要对齐、按平，并注意使用剪刀的安全。 　　4． 将幼儿制作的花灯悬挂起来。 　　六．幼儿互相欣赏、评价，结束 　　1． 幼儿欣赏同伴制作的花灯，感受成功的喜悦和生活的美。 　　2． 组织幼儿评价同伴的作品，教师围绕quot;重叠折剪的技能quot;进行小结、评价，结束。 nbsp;gt;gt;nbsp;主题活动 快乐中国年之花灯会 nbsp;gt;gt;nbsp;时令主题：元宵挂花灯 nbsp;gt;gt;nbsp;大班主题教案《快乐的元宵节》 nbsp;gt;gt;nbsp;幼儿园元宵节活动教案 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予