聯建新苑贸易表前给水工程施工组织设计.docVIP

联建新苑贸易表前给水工程 给 水 施 工 方 案 编制人； 审核人： 单位： 福建省鸿创建筑工程有限公司 编制日期： 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工准备 四、施工部署 五、主要施工方案及技术措施 六、质量保证措施 七、安全消防措施 一、工程概况 本工程位于仓山区南二环路 江南水都杰座附近 。管网工程主要工程量如下： 给水：给水管材材料为球墨铸铁管管，主管道直径为DN800总计5000米，各类型检查井共计15座。沟槽土方开挖2237.24方，沟槽土方回填2082.55方。 二、编制依据 1、承包合同 2、施工图纸及相关设计文件 3、有关规范： 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268---2008 《给水排水构筑物工程质量检验评定标准》GB50268--97 国家、建设部、交通部颁布的有关规范及标准 通用图集： 05S502 给水排水标准图集 04S531 湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口 97S501-1井盖及踏步图集 02S515排水检查井 04S520埋地塑料排水管道施工 三、施工准备 （一）、组织准备 1、项目经理部组织机构 我公司针对本工程的特点，安排有经验的项目经理负责本工程的全过程管理，并由经验丰富的管理人员组成项目经理部。 2、项目经理部管理人员职责划分 序号 职 务 责 任 内 容 1 项目经理 负责本项目的全过程管理，对项目的安全、质量及文明施工负责代本公司对业主负责， 2 技术负责人 负责工程全过程的技术工作，解决施工过程中的技术问题，进行技术交底 3 工长 负责施工现场全面管理，协调各工种，控制质量，安全、文明施工，进行技术交底 4 质量检查员 负责全过程的质量管理，控制各工序的质量，检查监督各作业组， 5 安全员 负责施工现场的安全、文明施工，进行安全交底，安全检查， 6 材料员 负责材料的检查验收，收集资料 7 施工员 负责落实各分项工程的技术工作 8 资料员 负责收集各种资料、并整理归档 （二）、技术准备 组织有关人熟悉图纸，进行图纸会审，核对各部尺寸，有不明确之处，在设计交底时提出，并办好洽商，熟悉招标文件、甲方要求、合同约定、工期等要求，熟悉有关的施工及验收规范、标准图集，核实工程量，编制施工方案，做好各分项工程的技术交底，编制资料整理计划、原材料检验复试计划、和现场试验计划、技术质量管理计划。按图纸进行坐标定位，和标高定位，经甲方和监理认可后，根据现场实际情况平衡土方。 （三）、材料、机械设备准备 机械设备（见主要设备）、材料陆续进厂，专人去市场进行材料调查，各种材料要先取样品，根据工程的各阶段用人情况，组织劳动力进场。 （四）、现场准备 先修临时道路、搭设围档，搭设临时建筑设施，现场设临时办公室、工人宿舍、仓库、食堂、加工棚等。 进行现场平整，准备施工放线， 积极与当地主管部门联系，确定构筑物的准确位置、标高等，接通临时水、电，并做好安全保卫、消防工作。 四、施工部署 （一）、协调管理 1、积极与设计、监理、甲方联系，有针对性的制定施工方案，更好的完成本项任务。 2、在施工过程中，各工序工程完工后，在自检合格的基础上约请监理检查，并办理验收手续。 3、积极参加监理例会，对会上提出的意见和建议认真执行，项目部定期召开工作会议，解决生产当中各工种之间的矛盾， （二）、技术质量安排 1，制定施工方案和各工序的质量检查计划和检查程序 2，各种材料、成品、半成品的进场都主动的向监理递交报验手续，合格后才能投入工程。 3，各种材料都要有合格证，需要复试的按规定进行复试，并报监理见证取样。 4，制定资料整理计划 （三）、材料设备购进 各种材料要有专业人员购进，必须保证质量，在质量合格的基础上，货比三家，优先购进，详见进场材料设备一览表。 （四）、主要劳动力 瓦工3人，混凝土工3，壮工10人， 模工2人，电工1人，给排水管道工6，钢筋工3人，合计28人，根据工程进度及进场先后随时进行调整。 （五）、施工工期、工程进度安排 2011年12月8日 给水管道铺设完成。 五、主要施工方案及技术措施 （一）、沟槽开挖 沟槽土方开挖采用挖掘机