制造现场管理干部管理基本思想.pptVIP

（2）管理干部须知 10 条 1、你领悟了工作是公事吗？ 所事的要求：是公事、理所当然的相互支持、帮助、各人/部门的配合。 2、你是否认识到你所在部门是最终责任？ ※（有这种意识，才可顺利推动工作） 3、你是为部属做出表率？（要有好的习惯、 思想……） ※你的能力不一定超过部属，只要你更有 热心去投入工作。 4、你是否妨碍部下 推进工作？（争取部属的建议， 发挥主动性、积极性）→上司的做法与部属取得 一致最好。 1、要建立公正无私的形象（工作等合理分配） 2、管理者对事物内容要了解（内行人管内行人） 3、要全力辅佐上司（想他之所想，忧他之所忧） 4、管好别人，也要管好自己（上班时间5S等环节） 5、对工作不要有应付的心态 6、工作GROUP中尽量无自己亲近的人（便于工作） 7、不做越级的工作，不做部属的工作。 8、管理不是照本宣科，不是违背上司意愿. 9、管理者不可以感情用事 10、做一个“感觉好”和让上司“放心”的人 （反应快思维敏捷和做事踏实认真无问题的人） (10) 对企业的正确认知 企业不是顺风车 企业不是收容所 ——纵容能力不足的人 ——管理不是比赛谁最受欢迎 企业不是福利院 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (14).对领导者的要求 (15).领 导 者 的 5S * 杰出现场管理者提升 一流的现场员