erp生产主管实验报告.docVIP

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erp生产主管实验报告

实验报告 课程名称 ERP软件II 实验课所在班 班级与班级代码 专 业 指导教师: 学 号: 姓 名: 提交日期: 广东财经大学教务处 制 姓名 实验报告成绩 评语: 指导教师(签名) 年 月 日 ERP2个人实验报告(生产主管) ERP系统是面向整个供需链进行管理的企业资源计划系统。生产制造管理系统是ERP系统中最重要的内容。通过ERP生产制造管理系统,可以解决许多手工方式下无法处理的生产计划和车间管理等难题。生产制造管理系统主要包括物料清单、主生产计划、产能计划、生产订单、车间管理、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理等功能。 本次实验内容主要是针对生产制造管理系统在操作圆珠笔业务所实现的功能进行实验与分析,内容包括从基础设置、填制订单需求表、生产计划、领料,到生产、入库等。ERP生产制造管理系统也不能单独存在运用,生产制造模块与其他模块保持密切的联系。在这次实验中,我基本完成了圆珠笔的生产制造业务的内容,深刻地认识到了生产制造这个模块的操作过程和实现功能。实验实现了生产圆珠笔业务的基础设置,工艺路线、工作中心设置,物料清单设置,销售管理,mps计划,产能计划,采购业务,生产业务,质量管理,车间管理。 一、实验目的 本次实验目的是确定物料生产的工艺流程、检验方式及每道工序所使用的资源等资料,通过实验来认识主生产计划(MPS)和物料需求规划(MRP)是ERP管理系统的核心功能模块。了解产能分析的原理,了解粗能力计划是验证主生产计划的可行性,能力需求计划是验证生产订单的可执行度的,资源需求计划是验证现有资源是否能满足长远规划的。掌握生产订单生成、生产订单修改与审核、生产订单领料与报检入库的软件操作以及库存管理中的入库业务、出库业务、调拨业务、不合格品处理等功能的操作。了解产品的加工进度与完工状况,生产现场用料和不良品情况,并进行必要的调度的过程,掌握工序计划生成、工序派工和工序转移的软件操作。 二、实验内容 实验是为了实现生产产品的各个过程,料品经制造、组装到最终产品经历的领料、车间生产、入库等环节。本人的职位是生产主管,主要工作职责是负责产品的生产和研发,还要结合市场预测及市场需求制定生产计划, 做好生产成本控制,有选择地进行设备的投资,保持与需求相匹配的产能,与采购,财务和销售部门做好沟通,保证按时完成订单。 2 100 否 工序代号:002 工序名称:笔芯组装 工作中心:002 工作中心名称:笔芯组装线 是否委外:否 选项相关:是 检验方式:免检 102 笔芯组装工 物料 1 100 否 202 笔芯组装机 物料 1 100 否 8、生产订单类别资料维护 序号 类别代号 类别说明 1 ZC 正常生产 2 WX 维修 3 CJ 拆解 (二)期初存货情况录入 (三)物料清单资料维护 (四)圆珠笔结构设置 (五)订单生单列表 (六)工序资料整批处理 (七)生产订单工序派工明细表 (八)生产订单明细表 (九)材料出库单 (十)产成品入库单 (十一)库存量查询 五、收获与体会 (一)发现问题和解决问题 在进行圆珠笔业务时,需要填制纸质的单据和上级操作,我发现填制纸质单据比上级操作更简单,而且他们之间有很多不同点,上机操作的生产计划和手工算出的计划会不一样,这时就需要手工录入生产计划,确保实验按照之前的计划进行。 在手工输入生产订单后,由于没有进行审核而导致生产订单的数据不能再下一步骤出现;如果已审核的订单需要修改时要进行弃审之后才可以修改;有些单据修改了之后在其他地方未能打开,这时候重注册便可解决问题。在增加库存档案时,要注明存货的属性,不然不能在相应的步骤中使用它,比如:需要把圆珠笔、笔芯、笔盖等在存货档案的存货属性修改为自制、内销、外购、外销,把MPS/MPR的属性修改为成本相关、MPS件、允许生产订单、重复计划、关键物料、允许BOM目件。 ERP生产

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