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质量管理小组活动记录本 单 位： 小组名称： 课题名称： 小组编号： 莱 钢 板 带 厂 中国质量协会 《QC小组活动成果发表评审标准》 一、选题:(8～15分)1、所选课题应与上级方针目标相结合，或是小组现场急需解决的问题2、课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题3、现状己清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在4、现状已为制订目标提供了依据5、目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据6、工具运用正确、适宜。二、原因分析:(13～20分)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；3、主要原因要从末端因素中选取；4、应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；5、工具运用正确、适宜。三、对策与实施:(13～20分)1、应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；2、对策应5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果；3、要按对策逐实施，且实施后都有所交待；4、大部分的对策是由组成员来实施的，遇到困难能努力克服； 5、工具运用正确、适宜。四、效果:(13～20分) 1、取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其是否已达到；2、取得经济效益的计算实事求是、无夸大；3、已注意了对无形效果的评价；4、改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；5、改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；6、工具运用正确、适宜。五、发表:(5～10分)1、发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好；2、发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。六、特点:(8～15分)统计方法运用突出，有特色，具有启发性。