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开发区市政道路维修及乡道维修施工单位招标 一标段 施 工 组 织 设 计 编制单位：长春新亚建筑工程有限责任公司 目 录 第一章 ………………………………… 总体概括 第二章 ………………………………… 施工总体部署与临时设施布置 第三章 ………………………………… 施工方法及技术措施 第四章 ………………………………… 工程质量保证体系及措施 第五章 ………………………………… 四季施工能力保证措施 第六章 ………………………………… 安全体系及保证措施 第七章 ………………………………… 文明施工及环境保护措施 第八章 ………………………………… 附表 开发区市政道路维修及乡道维修施工单位招标 一标段施工组织设计 我单位认真组织有关工程管理人员及技术干部对招标文件、施工图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场了解的基础上，根据工程地质及水文地质条件、现场状况、工程规模、工期要求及结合我单位拥有的技术人才、机械装备以及长期施工积累的丰富经验，编制本施工组织设计作为施工指导性文件，以达到科学管理施工，确保工程质量、安全工期及文明施工的目的按照招标文件及合同条件的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求坚持技术先进、科学管理与经济实用相结合的原则根据工程实际，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序确保实现质量、安全、成本、工期及社会信誉的预期目标。尊重当地民习、风俗、惯例，做好环境保护，减少因施工对带来的一切干扰。施工用水、用电 我司实际情况在现自备台KW发电机组水车进行流动施工使用施工协调配合工作 加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作。为工程的顺利进行提供有利条件。机械材料的进场准备 本工程中标，我将按机械材料使用计划，分期、分批进驻施工场地。并做好大型机械进场使用前的检验、保养工作，确保运转正常。搞好分工负责：在质量管理上，项目经理，全面负责现场施工，其他成员按照工程结构和分类进行分工，实行领导干部分段、分片质量管理责任制。工程紧张阶段，领导进驻现场，跟班作业，指挥协调。质量目标责任制：根据工程项目的标准要求，确定项目质量目标，并将此目标分解，具体落实到各部门的工作中，同时制定各级人员质量责任制，从而保证质量目标的贯彻实施。 质量分析会制度：在对施工质量进行数量统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目经理部总工主持召开分析会，对其进行质量分析，找出原因，指定措施，对实施进行反馈，从而提高工程质量。 建立健全质量保证体系：为保证工程施工质量达到业主要求，全面创优，特制定本工程质量保证体系1）落实质量目标和岗位责任制，制定质量目标，把质量目标层层分解到每个管理人员，每个班组和作业人员，实行“谁主管谁负责”的原则，使质量管理工作职责明确。 （2）质检员随时检查，发现问题及时解决，质量领导小组每周召开质量会议。 （3）施工现场建立岗位责任制，质检部门每周向有关领导及相关部门汇报一次质量情况，随时组织质量技术人员对工程检查，积极开展创优、无质量通病活动。 （4）强化项目职能，严格工序管理，在每个分项工程施工前进行书面技术交底，使每个操作者都知道设计要求，施工方法及质量标准，坚持三检制度，即：自检、互检、交接检，坚持上道工序不合格，下道工序不得施工，加强工程项目的隐蔽前检查和记录，对隐蔽项目自检合格后报监理工程师检查，检验完合格后进行下道工序施工。积极配合监理工程师及质检部门进行质检工作。 （5）严格执行对进场材料、购配件及设备的质量检查，无质量合格证的产品不予使用。所有进场材料经监理工程师同意后方用于施工生产。 （6）实施质量一票否决制度，当工期进度与质量发生矛盾时，工期服从质量，实行奖优罚劣制度。 （7）经常从现场管理深入到各作业班组，坚持“小、实、活、新”的活动形式不断提高工程质量。建立“以预防为主、防检结合、为用户服务、用数据说话”的观念。 3、施工措施保证： 在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。 （1）从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程控制，以确保工程质量。 （2）严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，切实保证标准化的作业质量。 （3）严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”制度，既施工桩号不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工。 4、季节性施工措施 做好防汛、防风、防雪、防霜等工作安排。成立专门防汛防风领导小组，警钟常鸣，常抓不懈，随时应对处理突发事件。暴雨来临前，对施工现场进行重点加固并做好防潮处理，重要物质设备放在安全位置，防止受自然侵害。 5、成品保护措施 根据工程性质，对成品采取防护