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题目1：运动竞赛管理者的从事领域 答：1、运动竞赛竞赛管理领域 2、运动竞赛人力资源管理领域 3、运动竞赛市场营销及开发领域 4、运动竞赛后勤保障领域 5、运动竞赛风险管理领域 2运动竞赛组织与管理研究的对象、内容及范畴包括哪些？ 答：此题暂无答案！！ 3运动竞赛（运作）组织与管理的含义 需要一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供运动竞赛的全过程，其实质是用输入到输出的转换过程。 4．运动竞赛的总体规划 运动竞赛总体计划就是定义运动竞赛运作管理的目标，并明确实现目标的具体方法和途径。 运动竞赛规则的含义 竞赛规则就是运动竞赛必须遵守的技术规范和各类准则的总称。 运动竞赛总体计划的工作流程 获得赛事承办权—明确计划制定者—调查分析—完成定位—初步论证—拟出计划结构— 讨论分析—起草总体计划—论证审定—修改总体计划—总体计划完稿—提供给运作机构 运动竞赛方法 一、顺序比赛制 1、分组顺序比赛法 参加比赛人数较多时，将参赛组分为若干组，按预赛、次赛、复赛、半决赛、决赛等几个赛次，按顺序分组进行比赛，最后决定名次。 2、不分组顺序比赛 在同一时间、同一场地内不能有两个人或两个人以上同时进行比赛的项目，往往采用这种方法。 如：田径比赛中的跳高、跳远及投掷等项目。 二、循环比赛制 循环比赛制也称“轮流比赛制”。 所有参赛队（或个人）在全部比赛中都有相遇的机会，事先定出每场比赛胜、平、负的得分，最后以全部比赛的得分决定名次。 （一）循环赛的种类 1、单循环 2、双循环 3、分组循环 三、淘汰比赛制 淘汰赛的基本原则是比赛的负者即被淘汰出局，胜者按赛前轮次的安排继续比赛，直到最后争夺冠亚军。这种比赛不允许平局，每场比赛都必须决出胜负。 1、单淘汰赛 2、双淘汰赛 四、混合比赛制 在同一次比赛中使用两种不同比赛方法，多是分阶段进行。 如：世界杯足球比赛，先进行分组循环，再进行交叉淘汰的方法。 五、轮换比赛制 按规定的项目顺序，参赛队在同一时间内进行不同项目的比赛，一个项目结束后按顺序轮换进行下一项比赛，直至把所有项目轮换完为止。 例如：竞技体操的团体赛，艺术体操的团体赛等。 六、佩寄制 佩寄制是将第一阶段采用循环赛制比赛产生的前四名或分组循环产生的前两名， 运动竞赛人力资源管理 运动竞赛人力资源管理，是指运动竞赛运作机构为了成功举办一项运动竞赛，实现运动竞赛的特定目标，在运动竞赛运作管理过程中组建、培训、调配、激励、保持工作人员的管理过程。 运动竞赛人力资源在竞赛中的核心战略地位 人力资源管理在运动竞赛运作中属核心战略地位。人力资源是运动竞赛运作的首要资源。 例如：2008年北京奥运会：北京奥组委需要４０００名工作人员。 北京奥组委招募人才的方式多种多样，其中既包括从中央及北京市属单位选、借调人员，也包括从人才市场直接招聘。此外，北京奥运会合作伙伴、赞助商提供人力资源的赞助形式也是渠道之一。 运动竞赛的运作和人力资源的构成 （1）付薪工作人员 借调、委派、专职、兼职等人员 （2）志愿者 志愿者是指在运动竞赛运作过程中自愿提供无偿服务的工作人员。 北京奥运会：志愿者7万多人 残奥会：志愿者4万多人 （3）合同商工作人员 合同商工作人员是指在运动竞赛运作过程中，受赛事的供应商、赞助商及其他签定合同单位委派，提供产品和服务的工作人员。 （4）技术官员 技术官员是指竞赛裁判员、辅助裁判员及相关技术人员。 运动竞赛常规文件包括的内容 1、竞赛规程内容： 竞赛名称和简称 竞赛日期和地点 竞赛项目 参加单位 运动员资格 兴奋剂检查、血液检查和性别检查 录取名次和奖励办法 比赛成绩公布 报名和报到 技术官员和仲裁委员会 未尽事宜和规程解释权 秩序册的内容 比赛名称 比赛日期和地点 竞赛组织结构图 竞赛规程和补充规定 组委会、各部名单 各场馆、竞委会和仲裁委员会主任和裁判长名单 参赛单位名单 竞赛总日程表 单项竞赛日程表 竞赛场馆分布示意图 世界、亚洲及全国纪录 运动竞赛市场开发的概述 含义：运动竞赛市场开发，就是运动竞赛管理机构运用赛事所拥有的各种资源，通过市场交换行为，尽一切可能增加赛事收入的过程。 运动竞赛市场资源 1、运动竞赛无形资产资源： 排他性营销权； 视觉识别系统使用权（赛事名称、会徽、吉祥物等）； 赛事比赛冠名权； 奖杯冠名权； 赛事专用产品专有权； 赛事合作伙伴、各等级赞助商、供应商、服务商的授予权。 2、运动竞赛有形资产资源： 特许经营权 电视转播权 比赛场馆广告资源 比赛印刷品广告资源 门票 相关活动经营权 体育彩票， 社会捐赠 举办地户外广告 举办地政府特许专卖区域 举办的政府市场准入支持 税收优惠政策 举办的政府支持和扶持的其他资源 TOP是The Olympic Programme