《速派创业计划书——计划书.docxVIP

创新创业学院 创新创业基地项目名称：速派负责人姓名：谭娇所在学院：工商管理学院所在专业：物流管理联系电话： 指导教师：张海波王忠平申请日期： 2015年9月18日目 录前言1一、项目概述1.1创业背景21.2项目简介31.3服务简介41.4市场调研5二、商业模式及收入来源2.1商业模式52.2收入来源7三、市场分析3.1市场现状73.2市场需求83.3目标定位9四、营销4.1市场营销104.2平台推广11五、现状介绍5.1团队成员125.2竞争对手125.3未来客户12六、财务分析6.1收入来源136.2融资途径136.3项目投资计划146.4收入预测15七、风险分析7.1 SWOT分析167.2主要风险17八、项目展望与退出8.1项目展望178.2退出机制18九、附件9.1调查问卷199.2调查结果19前 言至淘宝、京东等平台出现以来，网上购物的模式逐步的深入人心，带动物流行业的飞速发展与进步。由于电子商务的不断成熟，衍生了一批快递企业，如顺丰、圆通、申通等。由于经济不断的发展，越来越多的顾客注重服务质量。他们追求着快递的高效率、高服务。但在校园最后一公里存在的快递驻点零散与机会成本太高导致物流利润空间小和服务态度差的问题。为了顺应校园需求，抓住大学生创业热潮，“速派”应运而生。通过对项目的初步分析，我们项目是一个可操作性非常强的项目，本项目将各个快递驻点整合，利用学校的人力资源成本低以及学生团队更贴心服务的优势，打造核心的专业学生团队，实现最后一公里的优质服务。我们的优势在于利用快递整合通过物流集散点更好的将信息处理，打造核心的专业学生团队，实现最后一公里的优质服务，经过快递最后一公里的优质服务打开市场推广公众微信号建立商业平台进行线上营销。项目概述1.1创业背景2015年3月5日，第十二届全国人民代表大会第三次会议在京召开，李克强总理代表国务院向大会报告政府工作，作为纳入我国十大振兴行业的现代物流业，其相关内容在《政府工作报告》多次被提及、强调、充分体现出党和国家对物流业的重视，也从多个方向为物流产业的发展吹来了政策春风。并且国家经贸委等六部、委局联合印发了《关于加快我国现代物流业发展的若干意见》在政策上有利的推动物流业的发展。据统计2014年全国快递业务量完成140亿件，首次超过美国，跃居世界第一，快递最高日处理量超过一亿件，同比增长52%，快递业务收入完成2650亿元，同比增长30%，仅仅8年时间，中国快递业务量从10亿增至100亿件。截至2014年11月，全国快递累计业务量已经连续45个月同比平均增幅超过50%。中国实行改革开放政策以来，国民经济的发展呈持续稳步增长的良好态势，中国GDP增长率始终在8%左右，中国的制造业和零售业的繁荣，大大刺激了中国物流产业的发展。宏观经济环境提供了市场机会，着实为从事物流服务的企业提供了更加广阔的发展空间，但仍存在一些问题，就是实现更通畅的物流信息化。但这需要的技术支持。将先进技术及设施应用于物流领域更好的实现物流作业的自动化、效率化、智能化，从而使当前物流服务更好的适应现在电子商务发展的现状，提高电子商务企业的效率和效益并增强其竞争力优势。 随着科技和互联网企业的成长和发展，消费者越来越多地采用线上购物等新方式来替代传统的线下实体店消费，消费者的消费行为不再像过去仅局限于获取、使用与处置消费品或服务所采取的行动，更多的是随着各种互联网企业的脚步去满足自己的需求。在这个时代的大背景下，微时代接踵而来，微时代的到来不仅改变了消费者的消费模式，同时也在渐渐改变中国产业的发展。1.2项目简介现在我们抓住新的契机，利用微信飞速发展的平台，采用互联网+配送的模式，解决校园内不完善的服务。我们的项目正是迎合了微时代的到来，将微时代的好处带给每一个消费者，这个项目的核心是采用互联网+配送的模式。通过我们建立快递物流基地，来整合多家快递公司的配送终端，将包裹集中管理后，消费者只需要通过方便快捷的手机客户端关注我们的公众平台，就可以实现对快递包裹的收取，可以通过网上预约，使快递配送时间满足不同消费者的需求，寄件时还可以预约上门取件，为消费者提供了极大的便利，使快递与消费者的距离缩短为0，实现P2P的高效模式。我们项目针对校内师生人群解决校园内存在的快递驻点零散与机会成本太高导致物流利润空间小和服务态度差的问题。本项目将各个快递驻点整合，利用学校的人力资源成本低以及学生团队更贴心服务的优势，打造核心的专业学生团队，实现最后一公里优质服务的目标。经过快递最后一公里的优质服务打开市场推广公众微信号建立商业平台进行线上营销。把快递作为契机，快递包裹作为每一个信息点，主动和间