《邮政公司网运部主任竞聘材料.docVIP

网络部主任竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：?? 大家好！ 今天，我怀着十分激动的心情，登上这个特殊的舞台，参与网运部主任的竞聘，我感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习与锻炼的机会，我将以良好的心态，参与竞聘，服务单位！ 我叫 ，现年 岁，中共党员。 年月，我毕业于新疆石河子大学计算机科学与技术专业，同年8月，分配到独山子邮电局从事技术工作。多年以来，我维护过程控机房设备和邮政计算机设备，组织参予了邮政所有的信息系统的上线，这其中包括第一套电子化支局系统工程、储蓄单机版系统，储蓄绿卡系统、电子汇兑系统、储蓄统版、中心局作业系统、电子化支局全国统版系统、两网互通系统、报刊发行系统、投递系统省内网改造工程、财务管理系统、人力资源管理系统等系统大型上线工程，为克拉玛依邮政技术工程工作做出了突出贡献。 今天，我来竞聘网运部主任一职，在我看来，网运部主任若简单概括起来8个字：制定流程、组织协调、指挥调度。当然这8个字说起来容易，做起来却需要耐心、恒心和细心，想做好就更不简单。但是我认为自己有能力，也有实力能完成好网运部主任工作，主要理由如下： 首先，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，付出较多却很难看出大的成绩和效果，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。网运工作作为邮件实物传递的重要中间环节，是一项重复性、繁琐性、工作强度大而又需要耐心、细致、严谨的工作，对邮政邮件的全程时限、质量、服务有着巨大影响。地市局网运工作以转运环节为中心，更是网运内部“服务”的核心，所有进出口邮件都经过转运处理后承接分拣封发及邮件运输。网运内部处理各环节虽然已经使用一定的信息化应用的，但是重复劳动、手工作业的强度依然很大。网运传统作业模式和质量管控体系在当今行业激烈竞争的压力，对邮件的质量和时限的提高带来巨大障碍，这些都将是邮政网运工作者需要长期解决提升的一个重要问题。 其次，我深知光有愿望和热情是远远不够的，还要有一定的业务能力。在担任网运部副职以来，我不但做好本职工作，而且一直关注网运工作，常常通过会议讲话，邮政杂志等渠道认真学习了解网运相关情况，2013年全国邮政网络运营工作会议上提出“以加快邮件传递时限、提升网络服务品质为核心，以网络运营标准化、生产操作规范化为主线，以信息技术为抓手，对标国内外先进快递企业，突出抓好流程优化，着力加强体系建设，大力提高信息化、机械化、自动化水平，深化转型升级，强化集团管控，发挥整体优势，建设一流邮政实物传递网络，全面支撑企业快速发展”，地市网运工作要顺应全网发展要求，积极调整思路，积极主动推进，推动网运转型。随着信息技术手段的广泛应用，借助信息技术手段，推进传统邮政向现代邮政转型的条件已逐步具备，传统邮政的三项基本制度、质量管控体系需要借助信息化手段不断简化及优化，为经营发展提供更好的支撑保障。邮政实物网的发展改革离不开信息化平台的建设、应用，在这一建设发展过程中，我也能充分发挥自身多年从事技术工作的优势，不断推进实物网信息化发展建设的进程。 第三，我具有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。思维比较活跃，接受新事物较快，爱学习，爱思考，工作中非常注意发挥自己的主观能动性。工作中我养成了较为稳妥的办事作风，处事严谨，信奉诚实守信、正派做人的宗旨，具有团队精神。在做好技术工作的同时，我加强管理，带好队伍，带领大家学习业务知识、学习操作技能、学习网络维护，与团队成员和谐相处，具备岗位以技服人，以德管人，带好团队的能力。凭借着过硬的技术本领和严谨的工作态度，我获得了领导和同事们的认可，2007年荣获全区十佳优秀技术工作者，我带领的团队在金融系统安全运行年竞赛活动中克先后获得三次一等奖，二次二等奖，三次三等奖，我个人获得三次先进个人，2012年克拉玛依分公司获得全区信息技术服务示范窗口称号。 任职后的工作设想 假如我能够竞聘成功，我将积极投入岗位工作，尽快完成角色转换，全力抓好网络部全盘工作。 首先，我将深入生产一线学习，当一个好学生，尽快全面熟悉网运业务。切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。在工作中，恪尽职守、做到敢出主意、会出主意，积极协且领导做好各项工作。 其次，我将认真学习区公司网运工作的总体安排，全力组织好部门整体工作。提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导之所想，谋领导之所谋、积极主动地想问题，办实事，注意做好经验总结，发现问题及时纠正、切实做好协调和督办工作，深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务，促进全局各项工作顺利进行。 第三，尽快发现和把握网运管理的重点，抓住关键环节，尽职尽责、努力创新，敢想、敢说、敢干，以身作则全