《部门职能原始.docVIP

财务管理中心 负责制定公司财务管理制度及预决算管理制度、并监督实施与考核。 按照公司下达的任务和指标，编制公司资金及费用预算计划，并定期对执行情况进行检查分析。 3、负责编制公司财务决算方案、预算执行情况分析报告并上报，为编制后续年度财务预算提供基本依据。 4、定期评估与考核各子公司的经营业绩。 5、定期提供公司财务分析报告，为公司成本费用的控制提供有效真实的理论依据和决策参考资料。 6、负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算， 定期组织各项资产的盘点，保障公司资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符、账实相符。 7、负责公司日常会计核算及税务申报。 8、负责公司财务人员的技能培训、管理和指导。 9、负责公司财务管控软件的使用、维护和管理，培训、指导财务人员熟练使用。 10、负责公司内部银行的信贷、结算、监督、调控及信息反馈。 11、负责公司资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等报表的合并，确保合并报表真实、完整、准确。 12、参与公司的投资、融资、资产评估、年报审计、税务稽查等工作。 13、参与公司对外重大经济合同的签订工作。 14、参与公司的商品采购结算管理、参与制定产品销售价格。 总经理办公室 1、负责总公司及上级政府部门文件精神的上传下达，贯彻执行和部署事项的督办、落实和检查呈报工作。 2、负责公司所有来往文电的收发和传递，公司文书档案管理及机要文电资料的管理工作。 3、负责安排公司领导成员的日程事务。 4、负责公司总结、报告、简报等重大文字材料的组织和编写工作。 5、负责对公司印鉴的管理、使用把关和用印工作。 6、负责公司公共关系和对外宣传工作的策划、组织与协调，公司各类重要活动、外事活动的组织安排和协调工作。 7、负责重要来客的礼宾事务工作。 8、负责协助公司总经理召集总经理办公会，负责公司领导成员召开的各项专题会议，列席会议撰写会议纪要，并负责会议决定事项的通知、督办、落实和检查工作。 9、负责协助公司领导具体处理公司党、团、工会工作。 10、负责公司企业文化建设，内部宣传及报刊编辑管理工作。 11、负责公司各项制度的拟定、修改和编写工作。 12、负责公司经营证照的统一管理及证照、资质的年检（审）、变更注册登记及相关工作。 行政人事中心 1、贯彻执行国家有关劳、人事的政策、法规，制定人力资源制度，并组织实施完成。制定公司人力资源管理战略，定期人力资源状况，保持公司人力资源供需平衡 协助公司领导做好部门负责人、公司班子成员的配备工作。 、负责公司及劳动合同管理、负责制定员工培训规划和计划，并组织实施。 负责新进员工、分配、管理、定职工作、负责拟定公司的机构设置、职能配置定员。 、负责制定公司人事制度、用工制度、分配制度、奖惩制度、工作时间和假期管理等方案，并组织实施。、负责公司人力资源信息管理系统的日常维护、管理及统计工作。12、负责公司员工档案的查阅、管理及相关咨询工作。 1、指导公司的人力资源开发与管理工作。