冬天教案：小花狗再也不怕冷了.doc

冬天教案：小花狗再也不怕冷了 　　活动名称：小花狗再也不怕冷了 　　形式：集体活动 　　内容与要求： 　　1、感知各种抵御寒冷的办法，知道运动可以使身体暖和。 　　2、乐意说说讲讲，体验帮助他人的快乐。 　　活动准备： 　　1、感受到冬天的寒冷。 　　2、宝宝与爸爸妈妈一起收集保暖用品。 　　3、请一位老师扮演怕冷的小花狗。 　　4、创设活动情境。 　　活动过程： 　　一、集体讨论： 　　mdash;mdash;冬天到了，宝宝怕不怕冷呀？ 　　mdash;mdash;当宝宝感到冷的时候，会用什么好办法让自己暖和呢？ 　　二、给怕冷的小花狗取暖（送礼物） 　　mdash;mdash;哎！小花狗怕不怕冷呢？观看场景：小花狗从小房子里探出身体说：冬天来到了，外面的天气真冷呀！还是呆在家里吧！说完又躲进了小房子里，并在小房子里自言自语：一个人在家里好寂寞呀，没有朋友，真孤单。 　　mdash;mdash;怕冷的小花狗一个人在家里，没有朋友，好孤单呀！我们一起来想个办法让它快乐起来，好吗？（引出去看望怕冷的小花狗） 　　mdash;mdash;引导幼儿给怕冷的小花狗挑选一件暖和的礼物。 　　mdash;mdash;带上暖和的礼物去看望怕冷的小花狗，并向小花狗介绍礼物。 　　mdash;mdash;老师送礼物：送给怕冷的小花狗一个好办法，那就是运动可以使身体暖和起来。 　　三、带着怕冷的小花狗去户外运动，感受运动使身体暖和起来。 　　mdash;mdash;鼓励孩子们做出一些运动方面的动作，让怕冷的小花狗学学做做。 　　mdash;mdash;怕冷的小花狗再也不怕冷了。 　　mdash;mdash;小花狗感谢宝宝们的帮助。（从中让孩子们体验帮助他人的快乐。） 　　操作建议： 　　在本次活动中，最突出的一个问题是如何把握预设和生成这两者的关系。在这次对预设和生成的把握中，使我深深地认识到：预设和生成都处于一个动态地变化中，不管在设计活动前对幼儿的兴趣和经验有多了解，预设有多全面，都不可能完全适应幼儿的动态发展，预设只能是相对的。这就要求教师在活动中要多关注幼儿的经验、兴趣，使教师的预设和幼儿的生成在动态中不断地调整。教师不应太固守自己预设的东西，而应该多关注自己的预设活动是否能激活幼儿的思维，能否引起幼儿继续探索的兴趣，能否在最近发展区中给幼儿提供新的发展台阶。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员