冲泡饮料.doc

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
冲泡饮料

冲泡饮料 设计意图: 天气愈加寒冷,许多孩子带来了板蓝根冲剂,在自己冲泡的时候都不知道怎样冲泡,要放多少水?冷水还是热水等等。加上日常生活中孩子们虽然能接触到各种各样的冲泡饮料,,但是由于实际生活中能自己冲泡饮料的机会很少,他们谈论着各种饮料的味道,却不知道怎样才能冲泡出一杯好喝的饮料。由此生成本次活动《冲泡饮料》,希望通过活动帮助幼儿了解饮料粉怎么开,让孩子学看商品外包装的说明书,培养孩子自己需要的东西能自己去取,学会照顾自己的方法。 活动目标: 1.尝试看说明书。 2.在探索活动中积累相关生活经验。 3.在操作中体验劳动乐趣。 活动准备: 1.奶粉、高乐高粉、果珍粉等冲泡饮料,一次性杯子若干,标签贴纸,暖水壶。 2.拖把、抹布等。 3.冲泡图示以及标记若干。 活动过程: 一、认识冲泡饮料。 1.你们喝过冲泡的饮料吗? 2.是谁帮你冲泡的?是怎么冲泡的? 二、尝试看说明书,初步了解冲泡饮料粉的方法。 1.出示准备好的果珍粉。师:要放多少粉,多少水才能冲出一杯美味可口的饮料呢? 幼儿讨论后个别幼儿回答。 师:要放多少粉才对呢?在饮料包装上有说明。 2.幼儿初步探索,尝试看说明书。 师:我带来了很多饮料粉,请大家去看一看,有什么饮料粉,怎么冲泡? 幼儿自由探索并相互交流经验。 幼儿介绍自己的经验,教师出示图示帮助幼儿了解如何根据饮料包装袋上的说明来冲泡饮料粉。 3.依次介绍各种冲泡饮料,讨论冲泡时的注意事项。 师:在冲泡饮料的时候我们要注意什么呢? 三、幼儿探索冲泡饮料。 1.提出要求。 用自己身上的标签贴在一次性杯子上,把手擦干净,冲泡时小心不要洒掉。 2.幼儿自由探索操作,根据饮料包装袋上的说明自己动手来冲泡饮料。 3.介绍自己的冲泡程序。 4.根据幼儿冲泡的结果,进行适时的指导。 放入饮料的多少会有不同的冲泡结果。 四、经验迁移,分享冲泡好的饮料。 师:在冲泡饮料的过程中,你遇到什么困难?是怎么解决的? 师:今天我们学会了怎样冲泡饮料,你想泡给谁喝? 取一次性杯子,把自己冲泡好的饮料分给小伙伴品尝。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。

文档评论(0)

mcplj198370008 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档