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锡恩黄埔后备干部培训二期 技能培训 2007-03-10课程点滴 ??????? 节点控制系统 1、? 节点控制，节点控制的核心就是平台，如果没有建立起平台，就失去了接触的机会，平台为第一技术，现代社会管理最重要的是把所有人纳入平台。形式第一，内容第二。 2、? 让员工自觉自愿接受管理，在企业里雇记住狼性是底线，凡不符合文化的都干掉，因为系统比人更重要，企业不死的核心是建立企业的一套系统。 ??????? 现代管理系统操作 1、“我不相信”现代商业起点：我不相信，所有的商业行为当你将要行动的时候背后一个很重要的支撑就是我不相信，所有的商业行为在出发点跟我们传统管理一个最大区别就是我不相信。 2、手段，战略是一个点，执行是一条线，必须靠时间才能做成，无数人人拥有卓越的智慧，却只有少数人才会成功。想法要变成现在时间可以完成，把说的变成做的唯一的通道就叫流程，任何一件事情最重要的分为三个阶段，执行前、执行中、执行后。执行改变的是制度而不是人性，这是现代管理跟传统管理的区别。执行前结果定义，执行中检查，执行后做奖惩。 ??????? 五个凡是 凡是工作,必有计划 凡是计划,必有结果 凡是结果,必有责任 凡是责任,必有检查 凡是检查,必有激励 ??????? 狼性总经理 心态决定行为，你要赢得这个世界和市场而不是现有的一些人，当你发现别人并不在意你的时候别人就在意你了。 为什么中