《门店日常操作流程.docVIP

总部日常流程 （一）部门管理（集团机构框架的设立） 1、路径：综合信息管理＼基本资料管理。 2、内容：门店、部门、区域、柜组设置。 门店设置：在此界面设置门店代码、名称、开户银行、帐号、税号及口令等基本信息，口令用于限制各门店超市收银员的操作权限。现系统内有5个门店，门店代码为两位数，信息内容均可修改。 部门设置：在已设立门店的基础上设立部门代码及名称，部门代码为4位码制，前两位是门店代码，信息内容可修改。现系统内各门店按三种业态设立了三个部门，即超市部、百货部、物流部，除门店代码不同外，后两位数相同。 区域设置：各门店收银台分为超市收银台及非超市收银台，将超市经营范围内的销售区统一设置为一个区域，有别于非超市销售区，为4位码制。超市购物交款时，非本区域内的商品不能成交。从程序原理上说，非超市区域内商品实行全场成交无障碍，但在现实中不便于收银员与部门对帐。 柜组设置：在已设立部门的基础上设立销售区代码、名称、区域、金额截点、柜组业态、含量比例、叫货撤销天数及订货撤销天数。6位码制，前4位为部门代码， 信息内容可修改。中心销售区即为各个配送分公司。 非超市销售区在“区域”处为空，保存后系统默认为非超市区域； 金额截点指该区域商品销售金额的最小单位：元、角、分； 叫货撤销天数：该设置只需在中心销售区内输入。指某销售区向中心该配送分公司传输的叫货单在某