計量工作流程.docVIP

计量工作开展程序 计量回收工作是体现整个项目运行是否正常的一项重要指标也是体现项目管理水平的一项综合指标。计量工作不是计量工程师一个人的事，计量它是靠项目团体合作才能完成的一项工作。为保证项目计量回收工作的正常开展，提高计量工作进度，加快资金回收，对项目进场后的前期、中期、后期，要求项目各个部门人员必须按如下要求配合计量工作： 一、项目开工前期的工作要求 1、对施工图数量进行核算 1）审核施工图纸的重要性 《工程量清单》中的工程数量是在制定招标文件时，在招标用图纸的基础上估算出来的，且目前工程量清单大多由设计院或工程咨询单位编制，很少有第二单位复核，《工程量清单》中的工程数量与两阶段施工图工程量相比，存在或多或少甚至计算归类上的错误。《工程量清单》中的工程数量它只能作为投标报价的基础，不能作为结算的依据。承包人在开工前期必须认真审核业主下发的两阶段施工图纸工程数量，用复核的施工图数量与工程量清单数量对比，找出两者之间的差值，查找漏项，对小数量的差异进行更正，对大的差异项目提出工程数量变更，对清单漏项进行单价申报，并把核算出来的施工图数量上报业主审批，审批后的分项工程数量作为计量工程软件导入的数据基础依据，作为项目计量中期支付及最终结算支付的依据。 2）项目如何开展图纸工程数量审核 项目开工前期，要求项目对业主下发的施工图纸工程数量进行全面核查。施工图数量核算工作的开展必须由项目领导班子负责，计量工程师牵头，组织相关的施工技术人员分成路基组、桥梁组、涵洞、通道组、排水、防护组进行工程数量核算。负责工程数量核算的成员必须持高度的、严谨的、认真的、细致的工作态度对施工图工程数量进行核算，必须保证核算数量的准确性，因为该复核出来的数量将作为最终控制计量的依据。 工程数量的核算包括图纸工程数量及外业实际工程数量两方面核算。 图纸工程数量核算主要是对业主下发的正式施工图纸中的每个分项工程数量进行复核，必须对每个分项工程中的每道工序进行细目工程数量核算，同时把核算出来的工程数量按要求填入到规定的表格内，做好记录。对施工图数量核算时间不能过长，必须控制在图纸下发后15个工作日内核算完成； 外业工程数量复核主要是针对路基土石方工程的原地面标高进行全线复测，复核实际原地面标高是否与设计原地面标高相符，误差是否在合同条款规定的偏差范围内，如果有较大出入，必须及时上报业主对工程数量进行更正。外业路基土石方原地面标高测量，必须在项目进场前期，未进行原地面破坏施工前完成，否则业主将不予确认。 计量工程师要做好图纸核算工作情况记录，核算完成后，要对每个小组核算开展情况进行考核，做为绩效考核的一项重要指标（对在规定时间内未完成核算工作的小组，暂扣当月工资的40%）。 2、项目建立计量管理台帐 项目建立计量管理台帐，目的是为了避免少计、漏计、重计现象的发生。计量台帐可为竣工结算提供详细的数据参考，可为工程量统计提供数据收集基础。计量管理台帐包括计量支付管理台帐、施工图台帐、工程变更台帐、收方台帐。要求计量工程师在项目开工前期，必需把计量基础管理台帐建立起来，为计量工作的开展打好基础。 1）计量支付台帐的管理与建立 中间计量支付是一个动态过程，每一期计量支付都是先由承包人先提出申请，再经过监理工师审核，最后由业主审批等一系列程序，最终审批的结果会与承包人最初上报的申请计量结果有所不同，有时会有较大差别，为达到加强管理的目的，应建立计量管理台帐，计量管理台帐的最大特性是符合中间计量最根本的变化性质。计量管理台帐反映的主要内容应该包括：工程建设项目名称、施工合同段、分项工程部位名称及细目名称、工程细目支付编号、工程细目单价、每期已计量审批数量、累计已计量数量及剩余可计量数量（参见附表1）。 计量工程师可根据项目已核算出来的施工图数量为依据，建立计量支付管理台帐。计量支付管理台帐的建立须按路基、路面、桥梁、涵洞、排水、防护几大部分进行划分。其中路基、路面按每公里为一个单项建立计量支付管理台帐，每个单项不得跨公里，每公里内的路基工程按自然段分开统计（如填方、挖方分开进行罗列）；排水、防护按每公里为一个单项建立计量支付管理台帐，每个单项不得跨公里，每公里内的排水、防护工程按自然段分开罗列；涵洞、通道、桥梁按每座为一个单项建立计量支付台帐；隧道按每处为一单项建立支付台帐。 每个分项工程必须详细列出部位工程名称及部位工程细目名称及数量进行计量支付台帐的建立。 每期计量完成后，把经业主审核批复后每期计量中的分项工程细目数量登录到相应的计量支付管理台帐内进行工程数量统计。 承包人对业主审核、批复后的每一期计量资料都必须复印一份留底（包括计量支付报表、计量计算单资料、计量所附质检资料），作为项目竣工结算的备查依据。 2）、施工图台帐的管理与建立 计量部门应该保存一份完整的施工专