評我国利用外资的新特点.docVIP

PAGE · PAGE 5 · 评我国利用外资的新特点 利用外资、引进技术，目的是提高自己民族工业的水平。外商来华投资近30年。外资这一昔日的禁区，今天已成为中国经济中最活跃的一个亮点。不可否认的是，在利用外资的问题上，我们的认识曾有过许多的坎坷。中国利用外资的每一次飞跃，都相伴着一次思想的解放，纵观我国利用外资呈现出以下特点。 一、中国利用外资规模相对人口而言相对小和少 仅从数量上看，经过20年发展，中国利用外资已具一定规模。但相对于经济规模和人口规模，中国吸收外资仍处于较低水平，人均利用外资额仅几十美元，远远低于东南亚国家，中西部地区人均额就更低，如上海与青海人均实际吸收外资相差600倍。由于国情特殊，外商投资中有60%以上来自港澳台，假如刨除这部分，中国引资规模就更小。 中国经济正处于起飞阶段，资金短缺将是一个长期问题。拥有世界1/5人口的中国，其国内资本量占世界资本总量还不到4%，如此巨大的资金缺口，不吸收外资是难以填补的。同时，利用外资是一种系统引进，除了物质资本，还可引进先进技术、人才、科学管理、现代市场机制、国际销售渠道等，这是内资和外债所无法替代的。 二、外资与民族经济相辅相成，共同发展 传统的民族经济概念始于二战后，是取得政治独立的发展中国家针对殖民统治而提出的，认定民族经济应完全由民族资本、民族企业组成。但随着全球经济的日益融合，国际分工的日益细化，这一概念己悄然演变，其内涵随之扩大。可以说，在当今世界经济中，纯粹的民族经济理论上己不存在，像可口可乐就宣布它不是美国公司，而是总部设在美国的全球公司，因为其销售总额的80%在海外。 实际上，外资投资企业中有相当的国内成分。在广东外企，中方投资占到35%，而外贸中近70%又系港澳台资本。可见，所谓的“外”字，是相对于其中部分资金的来源而言，并非企业国界归属的标识，更非判断是否民族经济的准绳。 20年来，中国的外资经济与民族经济形成“你中有我，我中有你”的格局。中国轿车生产在开放之前近于零，通过与世界主要汽车生产商合资合作，技术水准和档次显著提高，短短数年走完了发达国家几十年的路程。合资企业自身的发展，也意味着中方资产的增值，原来的蛋糕做大了，外方切掉一块，而中方得到的更多。中国利用外资最多的几年，恰恰是国有资产增值最快的几年，外资的介入促成了国有资产重组、改制，盘活了部分资产存量，使之在流动中开值。 无数事例证明，利用外资与发展民族经济并不对立，两者没有根本冲突，而是相辅相成，在平等互利的基础上共担风险，共同发展。 三、外资促进了中国的市场化进程 从总量上分析，外资产品在国内市场占有率还很低，并未形成垄断。其市场份额较大的一些行业，大多不涉及国民经济命脉，有的是国家统一规划利用外资搞的，如小汽车、移动通讯；有的属放开竞争行业，如饮料、洗涤剂、化妆品、啤酒、家电。外资带来了新技术、新产品，填补了原有空白，解决了进口替代；有些产品是外商投资企业最先推出的（如干白葡萄酒、寻呼机〕，启动了新的消费需求，开发了国内市场。显然，外资有助于这些行业的发展。 当然，开放市场的确给国内企业造成一定冲击，但平心而论，一些国内企业在竞争中失败，根子在其本身，而非外资的“抢滩”。比如，被高度保护的中国汽车工业，历经40多年发展，始终没能成为“支往产业”，百家汽车制造厂的年产量及年收入，尚不及美国通用汽车公司一家。而国产车价格的人为抬高，也直接损害着消费者的利益。只有在竞争环境中，当破产的威胁是真实的，企业的自我约束才是可信的。对垄断企业来说，再加强纪律，要求它上交多少，可能都是空话。 开放带来竞争，竞争提高效率。较早开放的中国电视机工业，在与洋家电的拼斗中，不到10年就使国产电视机的年产量跃居世界第一位。90年代初，国内电脑市场还是国外品牌一统天下，而到1998年，全国销售额最高的十大电脑产品中，有一半是国产，这也是竞争的效应。 四、外资推动了国产品牌战略 从90年代开始，外商对华投资已由最初的产品、资本输出扩展为品牌输出，通过收购中方无形资产、全力推销外方品牌等方式，让洋牌子“喧宾夺主”，以获取最大限度的市场份额。 但是，如同世界各国的消费者一样，中国大多数青睬外国品牌的消费者，绝不是为了它们的洋身份，而是这些品牌提供给购买者的利益和价值常常高于本国的品牌。换句话说，中国品牌危机的根本原因，是其竞争力不如外国品牌。 专家认为，科学的品牌管理是提高品牌竞争力的关键，而利用外资则是促进本国品牌发展的有效途径。合资可引进品牌管理与品牌发展的专门知识和技术，以充分挖掘本国品牌的内在潜质，使其逐步发展成国内乃至国际名牌，并创造出适合市场需要的、具有较强生命力的新品牌。中国近20年来在家电、饮料等行业涌现出一大批叫得响的名牌，跟利用外资大有关系。TCL、海尔等中国企业在与外商合资时，由于