《项目成本管理例子讲解.docxVIP

九、项目成本管理例子讲解根据考试大纲的规定，本章涉及到有关项目成本管理的主要知识点有： (1)项目成本管理的概念及相关的术语。 (2)项目成本估算的主要相关因素、主要步骤、所采用的技术和工具、输入和输出。 (3)项目成本预算及作用，制定项目成本预算的步骤，项目成本预算的技术和工具、输入和输出。(4)项目成本控制的主要内容、所采用的技术和工具、输入和输出。(5)挣值分析的基本概念，各种绩效指标及其应用。例题1 A集团下属飞达信息技术有限公司年初从银行借款200万元，年利率为3%。银行规定每半年计息一次并计复利，若该公司向银行所借的本金和产生的利息均在第三年末一次性向银行支付，则支付额为 (1) 。 (1)A. 218. 69. B. 238. 81 C.218. 55 D. 218. 00例题1分析本题考查应试人员对货币的时间价值概念的掌握，这是投资决策分析的基础。根据复利公式进行计算：Fn=P (1+R)n式中Fn为n年末的终值，P为n年初的本金，R为年利率，(1+R)n为到n年末的复利因子。由于是每半年计息一次，所以n=6，只是要注意的是：R与诧是相对应的，因此R也应该化为半年的利率，R=1.5%，代入公式计算得到Fn=218. 69，A例题2项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Ma