《项目经理岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制项目经理施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。遵守工程所在地有关工程建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备和技术等生产要素的使用计划，保证施工顺利进行。以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。组织学习制定项目的各项规章制度。，及时向上级公司定期汇报。强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。加强工程的统计工作和项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。认真落实制定的防范措施，吸取事故教训 一般操作工人安全生产责任制 认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。 精心操作，严格执行施工工艺，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故想灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告，正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 上岗必须按规章着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。 积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 安全教育与培训?（l）新工人（包括合同工、临时工、学徒工）必须进行入厂安全教育。教育内容包括：安全技术知识、设备性能、?操规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操纵岗位。?（2）电工、焊工等特殊工种，除进行一般安全教育外，?还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复查。?（3）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操?作。?（4）提高其政策思想水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，增强安全事故防范意识和能?力。