《项目质量管理计划.docVIP

建设工程质量管理计划 编制说明 为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提升项目质量管理效率，特编制此计划。 质量管理目标 2.1 竣工交验一次合格率100%； 2.2 分部、分项合格率100%； 2.3 业主满意率90%。 3. 质量管理方针 该计划坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作方法，不断改进过程控制。本质量控制和管理计划将覆盖整个建设过程。 适用范围 适用于本项目。 工程质量管理保证措施 成立质量管理小组，制订和通过现场各种质量检查制度，组织现场质量检查，召开现场质量会议和质量专题会议，对现场的质量问题做出有效的处理意见。质量管理严格遵守国家相关质量规范、标准。采用正确的施工技术和方法以确保施工质量，定期检查施工质量以排除质量隐患； 建立周质量例会制度，会议的主要内容是回顾上周现场发生的质量问题和整改情况，制订下周的工作安排，对现场经常发生的问题，要找出原因并制订解决方案； 现场质量检查分为日常质量巡检、周质量检查、专题质量检查，施工过程中，开展群众性全面质量管理，有计划、有目标的QC小组活动，解决施工中技术和质量问题； 所有质量控制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题及时处理，搜集各阶段的质量资料，做好过程控制。 主体结构工程质量管理计划 6.1 主体结构施工前 6.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，根据合同要求，明确主体结构质量要求：明确主体结构质量一次性总体合格率不低于95%，各项实测质量指标参照技术交底质量要求制定； 6.1.2 根据施工方案，墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程做施工样板，项目部组织监理、总包进行样板验收； 6.1.3 图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、砌筑构造与主体结构同时施工等问题； 6.1.4 项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划，总包100%实测，监理督促总包全部实测并抽查不少于30%，确定各层结构实测时间、出数据时间。 6.2 主体结构施工过程中 6.2.1 监理对墙柱下口控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线进行实时检查； 6.2.2 监理进行墙柱、梁板模板工程的检查验收，检查上口控制线、平台模支撑体系，测量平台模平整度、墙柱模板垂直度； 6.2.3 监理须对墙、柱、梁板钢筋工程进行隐蔽验收； 6.2.4 浇筑混凝土过程中，监理督促总包实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和平整度，检查调整支模体系，检查楼板厚度； 6.2.5 混凝土浇筑完成后及时养护，管线压槽深度不大于15mm，楼面达到初凝强度（1.2MPa）后方可上材料、进行作业，监理逐层检查形成质量记录。 6.3 主体结构拆模后 6.3.1 项目部督促监理和总包严格执行实测实量计划，按时提交实测结果； 6.3.2 监理督促总包单位逐层按照要求进行实测实量，测量数据注明在结构平面图上，建立结构分户实测实量档案； 6.3.3 根据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中； 6.3.4 拆模清理完成后及时放砌筑控制线。 砌筑工程质量管理计划 7.1 砌筑工程大面积施工前 7.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求： （1） 砌筑质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求，各项实测质量指标参照此标准制定； （2） 要求总包对砌筑材料、预制构件集中加工，砌筑砂浆进行集中搅拌。 7.1.2 总包进行砌筑深化设计，绘制砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造深化图、水电定位图，编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案，报项目部和监理审核确认。 （1） 砌筑构造深化平面图必须注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸。 7.1.3 根据施工方案，做砌筑施工样板、户型样板，项目部组织监理、总包进行样板验收，重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点； 7.1.4 项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划，监理督促总包100%实测，监理实测抽查不少于30%，确定各层砌筑实测时间、出数据时间。 7.2 砌筑施工过程中 7.2.1 监理进行砌筑放线、控制线、皮数杆放线检查，核对砌筑放线图和皮数杆图； 7.2.2 监理对植筋、反坎、构造柱逐层检查验收，核对砌筑排砖图和砌筑深化平面图； 7.2.3 监理和总包对进场砖材进行检查，对搅拌砂浆配比、正在使用中的砂浆保水性和时效进行检查； 7.2.4 监理和总包一起对各班组砌筑情况严格按样板检查验收，要求班组配备必要的工具、及时自检灰缝质量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗台卧梁、门洞