医院节能规章制度3篇.docVIP

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院节能规章制度3篇

医院节能规章制度3篇 为了做好医院节能减排工作,进一步增强医院工作人员节能意识,加强能源管理,科学合理利用水、电等各种资源,降低成本,提高经济效益,结合本医院实际情况,制定本制度,请遵照执行。 一、适用范围 本规定适用本医院水、电等资源能源消耗的管理。 二、职责分工 1、医院总务科领导负责节能减排工作指导,检查和督导工作,为节能减排工作第一责任人。 2、办公室负责制定节能减排,控制措施,组织内部检查与考核工作。 、财务科负责水、电等能源资金消耗统计报表工作。 三、具体措施 用电管理 1、优先购买国家认证的节能产品,优先采用环保节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗、低能效率产品。 2、减小照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,楼梯、走廊、卫生间等场所的照明采用环保节能型产品,降低瓦数。 3、提倡每天少开1小时空调,门诊下班时统一关闭空调,严格执行空调运行规定,夏季温度低于28,冬季温度高于15停止使用空调,夏季空调温度设置25-26,冬季不高于20。无人时不开空调,开空调时关好门窗。 二)用水管理 1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,杜绝长流水现象。做到随手关闭水龙头。 2、医院内卫生间的抽水马桶内的水位调节到适应的位置。尽量调节到最低。 3、办公室根据需要装灌适量开水,一般不提供饮水机和装瓶矿泉水。 4、使有水尽量进行循环利用。 3妇幼保健所节能降耗管理制度 党中央、国务院从全面建设小康社会、实现中华民族长远发展的战略高度,提出了建设节约型社会的重大决策,“建设节约型社会”以及“环保节能”的话题成为社会关注的焦点。为加强医院节能工作,降低运行成本,增强广大职工的节能意识,医院大力开展节能降耗活动,建立起长效工作机制,努力创建节能型医院。 一.是抓好日常办公节能: 1.对于办公用纸,要在合乎公文要求的前提下使用双面; 2.倡导无纸化操作; 3.通过更换节能灯具,改造控制电路,降低照明能耗; 4.通过加强对微机、空调、照明等系统的维护管理,做到人走机停,提高能源利用效率,降低日常能耗,延长使用寿命; 5.着重强化用水、用电的管理,卫生间全部采用节水器具。 二是抓好医院车辆节能: 1.完善医院车辆使用管理制度,加强日常维护管理,不断提高使用效率。 三是节水、节电: 1.在院内卫生间张贴节水标志,发现漏水现象及时维修处理; 2.空调夏天温度不低于26度,冬天不高于22度 3.每月进行水、电抄度,进行水、电费对比,发现问题及时处理。 三是开展能耗宣传,督促节能改造: 1.加强对全体职工的教育,培养良好的节能习惯,使员工共同做好节能工作。医院要求全体职工要从一滴水、一度电、一张纸着眼,厉行节约,努力打造一个资源节约型医院。 2.在医院各门诊、病区、办公室等处张贴各种节能降耗指示标识“节约资源,人人有责”,通过从点到面的方式宣传节能降耗工作,营造医院节约文化。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管

文档评论(0)

mcplj198370008 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档