論财务管理对企业管理的重要性.docVIP

淮 阴 工 学 院 学 年 论 文 作 者: 陈续业 学 号： 3132113147 系 (院): 商学院 专 业: 会计学 题 目: 论财务管理在企业管理中的重要性 指导者： (姓 名) (专业技术职务) 2015 年 1 2 月 目 录 1 引言 1 2关于企业管理 1 2.1企业的定义 1 2.2企业管理的必要性及其目的 1 2.3企业管理所涉及的层面与内容 2 3企业管理中的财务管理 2 3.1财务管理的定义 2 3.2财务管理的内容 2 3.3财务管理制度的制定 3 4财务管理在企业管理中的作用及其重要性分析 3 结论 5 致谢 6 参考文献 7 1 引言 企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑,统一目标,协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变,把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。因此，本文主要阐述财务管理在企业经营中的重要性的表现 2 关于企业管理 2.1 企业的定义 所谓“企业”是指以赢利为目的而运作的法人单位；企业在当今的经济社会中，是各种经济实体的主要组成单位，一个企业来讲其实就是一个团队，相对于社会上其他的各种经济实体或组织而言，企业是相对独立的一种组织形式。 2.2 企业管理的必要性及其目的 所有的组织的主要组成部分就是人，一个人不能算是一个组织，同样，一个企业所需要的人也不可能只有一个，因为按照组织规程规定企业必须具备相应的基本运作部门，在这些部门中，所涉及的范围概括来讲，应包括企业管理部门、生产部门、财务部门、销售部门等，而按照公司法的规定，公司的董事会、理事会、监事会等都是企业内部所应具备的；通过以上分析，我们可以看出，企业是由多个部门组成的，各部门之间的相互协调、配合的程度，对一个企业的发展及运作是至关重要的，而在这个过程中，就必须存在一个管理与协调各部门之间关系的人或部门。无论进行此项管理操作的是个人还是一个独立的部门，他所进行管理操作的模式基本都是一样的，目的也是一样的，这也是企业管理的目的，也就是确保企业的正常运作，然后达到赢利或创造效益的目的。 2.3 企业管理所涉及的层面与内容 在企业管理过程中，所涉及的层面及其所需要管理的内容是多个方面的，如生产管理、品质管理、营销管理、人事管理、财务管理等。 在众多的管理层面中，每一个方面都显得特别重要，如“生产管理”是保证企业正常生产持续经营的基础，但在“生产管理”的过程中多有固定的生产流程，一般不会变来变去，或没有规律性，只要在生产的流程中加以监控生产工作一般来讲还是会比较顺利进行的；“品质管理”也很重要，它的管理目的是保证企业产品的质量，很多企业把产品质量看作是企业的生命，所以“品质管理”也是很重要的，但“品质管理”的过程十分简单易于操作，多数品质管理工作有固定的管控流程，和品质管控标准，只要按既定流程和要求标准进行操作，品质管理工作还是会正常有序地进行；“营销管理”也十分重要，同样在管理的过程中所参照与依据的固定程序较少，但营销管理多有营销规划，营销规划常包括“营销过程规划”和“营销目标规划”两个方面，在过程中加以管控，若在未达成目标或可能达不成目标时，营销管理人员会进行过程分析并调整过程规划及时加以控制，确保最终达成既定目标。 而“财务管理”工作对一个企业来讲，繁多的财务管理事项既没有统一的、固定的程序可以参照，也不能做出“过程”及“结果”规划，但同时还是要做相关财务预算、财务控制等工作，所以财务管理与其他管理工作相比特殊性正是如此；结合企业的定义来看，企业来身就是以赢利为目的而运作的经济实体，在经济运作的过程中，财务管理就不可避免地必然存在，与企业内众多管理层面相比较，财务管理同样是十分重要不可或缺的管理层面，同时它又具有其它管理层面所没有的特殊性。 3 企业管理中的财务管理 以上仅为企业管理的相关基本内容，企业管理的最终目的是为了保证企业的正常运作，从而使企业达到赢利或创造效益的目的。企业的各种活动，其根本所在还是一种经济活动，而所有的社会经济活动都离不开财务，有了财务就必须需要财务的管理。下文对企业诸多管理中的财务管理进行一些相关分析： 3.1 财务管理的定义 财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分。