諾亚财富初级研究.docVIP

诺亚财富初级研究公司背景及成长经历诺亚财富始前身为湘财证券诺亚财富管理中心，成立于 2003 年 8 月，是国 内证券公司第一个私人银行部，注册资本 300 万元人民币。 总裁汪静波，女，四川大学硕士研究生，拥有证劵及基金从业资格，美国注 册财务策划师（RFP） 。简历如下：2000 年 5 月前 曾担任大型集团公司总会计师。 2000 年 5 月-2002 年 2 月 担任湘财证券的资产管理部门主管。 2000 年 5 月-2005 年 9 月 就职于湘财证券多个部门。 2002 年 1 月-2003 年 8 月 担任合资管理公司--湘财荷银基金管理有限公司 的副主管。 2003 年 8 月-2005 年 9 月 担任湘财证券私人银行部门主管，并创建了该公 司的财富管理业务。 2009 年毕业于中欧国际商学院的全球 CEO 培训项目。 公司董事会及高管持股比例结构： 诺亚财富主要发展历程： 2003 年 8 月， 湘财证券诺亚财富管理中心成立。 2005 年 8 月， 诺亚财富脱离湘财证券获得百氏集团创始人何伯权以及时任 泰达荷银基金公司（大中华区及新加坡）副董事长章嘉玉的 投资。 2007 年 3 月，沈南鹏注资诺亚财富，从此诺亚财富步入迅速发展的轨道。 2007 年 10 月，红杉资本注资近 500 万美元，约占其总股本 20%。 2010 年 11 月，诺亚财富作为中国首家第三方理财机构在美国纽交所敲响了 开市钟声。今天，诺亚财富在全国已拥有 40 多家分支机构， 为中国近 20000 名高净值人士提供专业的财富顾问服务，中 国福布斯百富榜上超过半数是诺亚财富的座上客。 公司扩张进度： 第二、企业基本情况诺亚财富管理中心是一家专注为中国百万元以上高净值资产的私人客户提 供全方位的理财规划顾问机构，提供的服务包括家庭资产配置方案，家庭金融投 资以及不动产投资顾问等。 诺亚提供尽可能全面的产品选择， 但每一款进入诺亚产品池的产品都必须经 过严格的对比与筛选。诺亚严格跟踪产品的管理过程，全面、透彻了解产品的设 计思路、基础资产组成，并对产品的品质与风险进行全程监控。截止 2011 年 6 月底，诺亚已在上海、北京、温州、广州、杭州、武汉、青 岛、苏州、南京、宁波、成都、大连、天津、义乌、顺德、佛山、无锡、福州、 深圳、萧山、天津，南海、中山、绍兴、台州、慈溪等国内大中城市设立了分支 机构。诺亚在全国分支机构已达到 40 家。 诺亚财富作为规模最大的第三方理财机构，其盈利模式主要包括两个部分：一次性佣金：主要来自于提供理财产品的第三方产品供应商（大多数固 定收益产品）或者相关企业借款人，这项收入是根据诺亚客户购买的资产管理产品总额的一定比例来计算。 客户通过购买诺亚推荐的产品就能成为其会员，接受其提供的私人理财服 务。诺亚给客户提供的理财服务是免费的，但诺亚要向其上游的金融机构收取 2%左右的佣金。 2、经常性服务费用：客户购买了第三方理财产品之后，产品提供商要求诺 亚为这些客户提供持续性的服务， 诺亚由此向第三方理财产品提供方收取一定费 用。包括： （1）客户购买私募股权基金产品之后诺亚提供长期性服务的收费，这项收 费是定期支付，收费根据的是诺亚客户购买的相关基金的总投资额的一定比例。 （2）客户在购买公开交易股票和与投资相联系的保险产品之后诺亚提供长 期性服务收费，这项收费是定期支付，收费根据的是诺亚客户购买的相关产品的 总净值的一定比例，并且按天计算。对诺亚财富来说，这个模式比较适合中国人 的文化（比较不愿意为咨询服务而付费） ，第二，我们是不经手客户的资金，当 我们推荐一个产品时，客户的资金是直接打到产品供应商那里去的。这意味着诺 亚是一个轻资产的商业模式。 3．歌斐模式北京歌斐资产管理公司为诺亚财富旗下的全资子公司， 旨在投资基金中的基 金-FOF。它提供高净值个人一个通道来进入较高回报的另类资产投资。它同时给 高净值个人和大型资产管理机构提供分散风险的渠道。 即当诺亚财富找到合适的项目，并有一定的资金的时候，找到信托公司来制 定相应的信托产品，出售给客户。但无论是项目本身，还是客户资源，都是由诺 亚财富来提供，信托公司只是一个“壳” ，从中收取很少的费用。 “其实就是为诺 亚财富定制信托产品。 ” 诺亚财富的产品种类： 三、网站运营诺亚财富官方网站（/index.shtml）结构清晰，内容分类 明确，虽然信息量不是非常大，但质量较高。其线上服务相对较少，主要有以下 几点： 一、 “产品及服务”—“在线服务” ：此版块中仅提供在线风险测试、在线资 产配置、理财师预约三大功能。 二、 “研究资讯” 该部分为诺亚官方网站的对外核心内容， ， 共包含四大板块， 具体如下： 1、信托专栏，该专栏下又含 5 个子