吃橘子比赛_1.doc

吃橘子比赛 江苏省盐城?建军路小学六班?张璇 今天早晨，我一个人在家，一边看书，一边吃着葡萄。这时，门铃响了，我连忙跑过去，打开门，原来是邻居小盈和小蓉来了，我把她们请了进屋。 小盈一进屋，就把一个袋子，放在桌子上，说：“我妈叫我拿一袋桔子来，大家分了吃!”我听了，可高兴了，大声宣布“马上要举行一场比赛!”边说边把橘子袋拿来，“吃桔子比赛。”一切准备就绪，静待比赛开始。 “比赛开使!”，随着我的一声令下，比赛开使了，大家的手都早已迫不及待，直往袋里伸，可袋口哪有那么大呢，进去容易出去难，好了，手都待在里面吧!我性急，大声喊道:“妈妈，快来，我们手被拷住了，快来放了我们吧！”妈妈听了笑着跑过来，拿了把剪刀，剪开了袋口，于是我们便被“无罪释放”了，可桔子们却“倍受煎熬”，撞到了地上。我极为生气，大声说：“这哪是比赛呀？分明是要饭嘛！比赛没有点儿秩序怎么行？”说着说着，我想了一个办法，把桔子分一下不就行了吗？于是，我把桔子均分为了三份，一人面前分一份。现在可好，秩序井然了！ 比赛再次开始，大家都很努力，尤其是小蓉，她剥皮功真是一流，一会儿一个桔子就剥好了，赶快把一大块桔子往嘴里塞，吃得满嘴是汁。我也不甘势弱，皮剥得太慢了，我急得用嘴咬，咬得我嘴里苦得要命，又用手剥，剥完之后把桔肉往嘴里塞，也不管它有多美味了。小盈吃得倒舒服，慢吞吞地剥着皮，一瓣一瓣地吃着桔肉，吃完了还啧啧嘴。比赛结果很快出来：小蓉第一，我第二，小盈第三。小盈看见了我家桌上的两个奶油蛋糕，笑嘻嘻地说：“下面给第一名，第二名颁发奖品！”我和小蓉走到她的身旁，她趁我们不注意，拿起了桌上的蛋糕，扑到了我们的脸上，这下又可以开“戏曲会”了，一个个“大花脸”，可还没开使呢，就直往厕所跑，愿来是桔子吃多了，拉肚子了。 妈妈跑过来，看见我们在抢厕所，幸灾乐祸地说：“以后你们还搞了吗？”“不了，一定不搞了！” 虽然这样说，但我仍认为：生活不应是单调的，而应是多姿多彩的！ ??指导教师：孙曼曼 写的生动有趣! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给