賽维拉假日花园东区7号楼水电施工组织设计.docVIP

赛维拉假日花园东区7#楼 水电施工组织设计 盐城市建筑安装工程总公司无锡分公司 二OO三年七月二十六日 第一章 工程总体概述 一、工程概况 本工程为无锡赛维拉假日花园7#楼工程，该工程位于无锡市锡山区东亭镇，工程所处环境非常美丽，交通十分便利。本工程由无锡赛维拉房产开发有限公司投资兴建，由无锡市规划设计院设计。该工程的外型新颖明快，建成后将成为锡山区亮丽的景观。 1、本工程总建筑面积2684.73m2，最高层为七层。 2、本工程质量要求：按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》确保一次性验收合格，申报优质工程。 二、编制说明及依据 1、本施工组织设计是以无锡市赛维拉假日花园工程的建筑安装工程招标文件要求为指导，以无锡市赛维拉假日花园水电安装工程施工图和总平面图纸，工程招标答疑会议纪要为依据，参与国家现行施工及验收规范及有关施工组织设计编制大纲，同时结合我公司质量保证体系及人、财、物、机等实际情况而制定。 2、国家现行施工及验收规范： (1)《建筑安装工程技术操作规范》； (2)《建筑安装质量检验评定标准》； (3)《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》； (4)《安装工程质量标准》； (5)《我公司ISO9001质量体系贯标文件》。 3、在施工过程中，我们将以本施工组织设计为指导，结合施工实际情况进一步补充细化和完善，对局部须变更的内容则须经业主和监理书面认可后方可组织实施。 (1)根据招标文件要求，本施工组织设计为水电安装工程全部内容。 (2)本工程的施工组织设计含施工组织与部署、施工方法、技术措施、主要机具设备及人员专业构成、施工平面布置、质量保证体系及措施、工期进度计划及保证措施、安全生产及文明施工保证措施。 (3)对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。根据目前建筑工程的质量通病，重点制订了防漏等质量通病的技术措施。 (4)对编制说明、工程概括、竣工验收、回访保修服务、环境保护、总承包管理、节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施等。 第二章 施工组织与布署 一、工作目标 1、施工工期目标：于2003年10月28日完工； 2、工程质量目标：无锡市优良工程； 3、安全生产目标：安全无事故； 4、文明施工目标：创无锡市文明施工工地，争创省级文明工地； 5、环境保护及综合治理目标：无锡市规范要求。 二、项目管理网络网 三、施工程序 1、给排水工程：基础预埋 基础给排水、消防管道埋设 给排水立管、消防、冷却水立管 给排水立管、冷却水支管、消防 水压试验 灌水、通水试验 消防设备安装 预埋孔浇混凝土 管道清洗 管道清理刷漆 管道保温 雨水管道安装 通球试验 全系统清理。 2、电气工程：基础接地 基础留管、孔 结构埋管、埋盒及避雷引上线焊接 配电箱安装 墙面埋管、盒 接地体和保护地及接线安装 避雷网支架 管内吹扫 配电箱、控制箱安装 电线开关 电缆敷设 绝缘电阻测试 开关插座安装 通电试验 系统清理、检查。 四、劳动力安排 1、电工班组人数为32人。 2、水工班组人数为21人。 3、普工班组人数为17人。 4、后勤班组人数为2人。 五、主要施工机械设备 主要施工机械设备配备计划表 机械名称 数量 单位 功率 备注 交流电焊机 4 台 20KW 电 锤 8 把 3 KW 其中每台1.5 KW 台 钻 1 台 1.5 KW 其中每台1.5 KW 手电钻 2 把 4 KW 其中每台0.8 KW 第三章 施工准备 一、组织准备 二、技术准备 1、组织施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范及技术文件； 2、组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审设计交底工作； 3、根据图纸会审内容，在开工前完善中标后施工组织设计的调整编制工作； 4、编制各分部分项工程工艺施工方法以及主要分项工程季节性施工措施； 5、提交开工报告。 三、生产准备 1、按本设计要求组织机械设备材料进场； 2、进行施工现场硬化处理和各种辅助设施的施工； 3、选择材料供应商并签订供销合同； 4、准备施工机具，