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大班《节约用水，从自身做起》教案与反思 　　活动意图： 　　从日常生活中的各个环节入手，对幼儿的环保行为进行环抱教育。加以强化，由不自觉到转化为自觉的行为。根据幼儿一日生活的内容选择适宜环保内容，为此开展了此次活动。将环保知识渗透在幼儿一日生活和各门学科中。 　　活动目的： 　　1、学看水费单的费用。 　　2、知道节约用水的道理。 　　活动准备： 　　用水费单创设节约用水的环境 　　活动过程： 　　1、学看水费单 　　提问：水费单上有许多数字，我们要付的水费是看哪个数字啊？ 　　右边的第二个数字表示的是什么意思？ 　　归纳：水费单第一行记录了你家供水的量。 　　水费单第二行记录你家排水的量。 　　水费单第三行是合计供水和排水的总量，这也是我们家付水费的数。 　　所用水、排水量多，所付的水费也高，用水、排水量少，所支付的水费也低。 　　2、同伴比较水费单中合计数字的大小 　　孩子与同伴比较各家水费单的费用大小，并比较出水费单费用少的几个家庭。 　　3、幼儿相互介绍节约用水的经验 　　归纳幼儿节约用水的经验。 　　小结：节约用水不只是为了少付水费，而是地球上人类可用的水是有限的，浪费水，就会使地球上可用的水越来越少，我们的子孙就没有水用了。 　　4、看看幼儿园的水费单 　　讲讲幼儿园中我们节约用水的好办法。 　　活动反思： 　　尽量减少垃圾，保护我们的环境。使幼儿初步树立起牢固的环保意识，幼儿是祖国的未来、人类的希望，把环保教育的着眼点放在幼儿身上是有现实和深远的意义的。培养幼儿初步形成可持续发展的思路，初步养成可持续发展所要求的生活、学习和行为习惯，生活中幼儿的意识有，但却不牢固，或者说由意识转变为行为可不容易，也就是我们平常说的说到但却做不到。所以使幼儿养成良好的环保习惯，提升综合素质。这是一个长期而艰巨的任务，需要我们继续长期、细致地工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员