大班音乐活动教案 小鼓手.doc

大班音乐活动教案 小鼓手 　　活动目标： 　　1、通过观察图片，熟悉歌词，初步学唱歌曲，唱出歌曲活泼、欢快的情绪。 　　2、根据副歌节奏，创编不同的敲鼓动作；重点学习副歌部分，唱出强弱变化。 　　3、在活动中努力使自己的歌声与他人歌声及与琴声协调一致。 　　活动准备： 　　1、《小鼓手》音乐磁带、录音机。 　　2、大鼓一面。 　　3、已看过幼儿用书：《小鼓手》。 　　活动过程： 　　1、教师引导幼儿通过敲鼓游戏，探索不同的鼓声节奏。 　　教师出示大鼓，请个别幼儿敲鼓探索节奏。 　　教师引导幼儿用声音模仿不同的鼓声节奏。 　　师：刚才times;times;times;小朋友敲出的声音是怎样的？我们一起用嘴巴学学看！ 　　2、教师引导幼儿学习副歌部分。 　　教师演唱副歌部分，幼儿倾听副歌中鼓声的节奏。 　　师：现在我来唱一段歌曲，你们听一听歌曲中鼓的节奏是怎样的。 　　教师引导幼儿在周围寻找可以当鼓的替代物，练习敲副歌节奏。 　　教师引导幼儿创编不同的敲鼓动作，随琴声敲出副歌节奏。 　　师：还可以做哪些敲敲的动作？我们这次跟着琴声完整地进行表演。 　　幼儿边敲边唱出副歌，并在教师的帮助下尝试表现出鼓声由弱到强的变化。 　　师：请你们边唱边想，小鼓越敲越高兴时声音会有什么变化？我们一起来学一学。 　　3、教师引导幼儿完整地学唱歌曲《小鼓手》。 　　教师引导幼儿回忆已看过的《小鼓手》图片，同时欣赏歌曲，熟悉并记忆歌词。 　　教师引导幼儿按歌词顺序讲述图片内容。 　　师：谁在敲鼓？鼓声被谁先听到？谁后听到？我们来帮助他们排排队。（小鼓手、太阳、花、小鸟、小朋友）教师引导幼儿一起回忆图中的情境，一边随琴声轻声学唱歌曲。 　　4、教师组织幼儿讨论记忆歌词的不同方法。 　　幼儿边自由表演，边演唱歌曲（分集体、小组、个别练习演唱几遍）。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划