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这是伦敦西部最值得参观的购物中心，开业第一年客流量便达到3650万人次。其在建筑设计上有何特点？项目运营方面有何策略？ 英国伯明翰斗牛场购物中心是目前英国市内最大的购物中心，也是英国著名改造项目。 其打破传统购物中心封闭建筑模式，将历史街道、传统市集等结合起来，外观采用1.5万张铝制银盘、7000㎡ 玻璃“漂浮体”设计而成，获称为伦敦西部最值得参观的购物中心，开业第一年客流量便达到3650万人次。其在建筑设计上有何特点？项目运营方面有何策略？ ◆ ◆ ◆ NaN 伯明翰斗牛场购物中心 英国伯明翰斗牛场购物中心（The New Bullring）是英国市内最大的购物中心，总建筑面积11万㎡，是英国伯明翰市最主要的商业中心。 老Bullring商场建成于1960年，2000年时，伯明翰政府推出市中心改造计划，将老Bullring商场拆除，现在的新Bullring购物中心于2003年建成并开始营业。它吸引了全英并且于开业第二年就成为全英顾客最多的商场，仅2004年一年，Bullring购物中心就接待了顾客3,650万人次。 自开业至今的10余年中，光顾Bullring购物中心的顾客近5亿人次。项目将原本的独立商业串联，形成整体化商业广场，并与周围文化建筑、集贸市场形成联系，打造成集零售、餐饮、休闲、娱乐、历史文化等为一体的商业中心。 ◆ ◆ ◆ 改造建筑规划 bullring的改造工程共分9层，其中三层为购物中心，其他楼层分变为停车场、办公室和侧戒设备室，购物中心的设计围绕着三个轴线进行：伯明翰市中心两条传统的商业街―Newstreet和Highstreet；连接St.Martin教堂与传统集市的人行步道。 动线规划 购物中心二层的三个主要入口是两个连接火车站的入口和St.Martin教堂一侧餐饮街的入口。此外二层还在中心位置设置了通往上层的主要电梯，使得从两侧主力店流向购物中心的人流在经过了二层大部分店铺后，在此继续向上层流动。 商场三层最主要的入口是与传统商业街NewStreet和MoorStreet相连的入口。在此处设计了一个“三角形”玻璃天棚走廊，使其形成室外—半室外—室内三部分的过渡空间；同时人流被分为三个方向，两侧的人流指向主力店，中间的人流可以经过中心大堂中宽敞的扶梯进入购物中心的各个楼层。   建筑设计解析 外立面设计 天花板设计 而Bullring中的玻璃材质，使得顶棚有一种独立与整个建筑的推力感，进而使建筑中其他立面的不必保持统一，而可以根据区内零售商的风格定位装饰成各种各自独立的风格。石头、砖块、玻璃等别出心裁的夕嚷材料使得购物中心内的店铺更具风格化的魅力。 内部设计 同时对店面门店、橱窗等进行设计，以保持购物中心的内部环境即有整体性，又不失每个门店自己的特色。 标识设计 并在市中心接近购物中心的路口，附近的停车场，旅游信息中心等关键地点树立独立、统一的信息指示牌，在上面列出商场中的商铺信息，且商场信息介绍使用统一的标识及格式以提高Bullring的品牌识别度。 ◆ ◆ ◆ 业态规划与布局分析 在设定了两个人流锚定点一一传统百货商场Oebenhams和Selfridges后，Bullring购物中心将其余的三层设计成了若干个区块，每一个区块经过精心设计，形成了独特的风格将品牌分组置入其中，为各个零售门店都提供了符合其品牌形象的卓越位置。 购物中心将高街时尚品牌和餐饮店集安排在底层，年轻时尚品牌和生活日用品等在二层，顶层是发展中的时尚品牌。这样安排是为了配合两个百货商场的楼层安排，与之形成对应关系。 此外，购物中心的顶层Selfridges一侧与传统商业街NewStreet相连，是顾客进入购物中心的主要通遒，将诸如Reiss、KarenMIllen、AllSaints、French Connection、COS等年轻时尚品牌安排在这一层的目的是向消费者展示Bullring“充满活力，令人兴奋”的品牌形象。 业态占比分析 商场二层直通MoorStreet火车站则布局Mango,Oasi，Walli，Warehouse等年轻时尚品牌和电子产品零售商，临近Debenhams一侧则是Dune一类偏成熟的品牌，目的是配合这两个商场各自的独特定位。 商场底层入口连接的是St.Martin教堂一侧的露广场，这一区域集中安排了Nandos必胜客等各餐饮品牌、药妆店和运动服装品牌。 注：因业态与品牌随着众多调整，存在不可控因素。以上业态信息仅供参考。 主力店分析 1Selfridges百货：以独特造型和活动策划引流 Selfridges经常举办各种营销活动进行引流。如日本文化推介活动；为