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江油科研办公楼多功能会议室大修施工 施工组织设计方案 施工组织方案编制人：曾艳 施工组织方案审核人：田晓林 2013年12月23号 目 录 第 一 章 编制说明 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第三节 使用标准 第 二 章 工程概况 第一节 施工总布置 第 一 章 编制说明 第一节 编制依据 Ａ、江油科研办公楼多功能会议室大修施工设计图； Ｂ、根据有关本次招标文件要求； Ｃ、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准； Ｄ、工程配合交叉施工的要求； Ｅ、有关文明工地标准要求； Ｆ、类似项目的参考经验； 第二节 编制原则 Ａ、认真贯彻国家有关的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 Ｂ、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 Ｃ、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 Ｄ、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 Ｅ、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 Ｆ、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 Ｇ、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 Ｈ、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第三节 使用标准 Ａ、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 B、中华人民共和国国家标准 GB 50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 C、中华人民共和国国家标准 GB 50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 D、中华人民共和国国家标准 GB 50326-2001 《建设工程项目管理规范》 E、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》 F、工信部颁发的《通信地面建设工程设计规范》； G、《建筑结构抗震规范》GB50011-2001 H、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 I、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 J、《民用建筑设计防火规范》GB50045-95 K、《预应力混泥土结构抗震设计规程》JGJ140 L、四川省公安厅消防安全手册； 第 二 章 工 程 概 况 第节 工程概况 建设单位 四川石油管理局通信公司工程名称 设计单位 四川通信科研规划设计有限责任公司 施工单位 工程地点 装饰面积 约0平方米 招标工期 0（日历天） 计划工期 201年月 日至 质量要求 施工质量承包方式 双 包 装饰装修工程施工内容一览表 楼地面 内墙面 1、室内墙面； 2、墙面局部造型；天棚 1、顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶局部造型；门窗 1、全部采用塑钢窗； 第一节 施工组织机构的建立 1、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛， 2、施工组织机构图见本施工组织末附图。 第二节 施工组织机构的启动和高效运作 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无