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市政工程施工管理要点探究 　　【摘要】对于市政工程而言，施工管理存在诸多弊端，严重影响了市政工程质量，需采取一些有效、正确的措施，解决这些管理问题，以保障市政工程质量。本文立足市政工程角度，分析市政工程施工管理弊端，探讨一些优化解决措施。 　　【关键词】市政工程；施工管理；问题；措施 　　前言：随着城市建设步伐不断加快，国家加大市政工程的投入力度，对于市政工程施工管理也提出更高要求，施工管理是施工企业生产与经营的基础，市政工程施工单位要想在工程市场立足，必须提升施工管理水平。笔者根据自身多年的市政施工经验，立足市政施工角度，探讨管理重要性，分析施工管理问题，探讨施工管理优化措施。 　　1.市政工程施工管理的重要性分析 　　近些年来，随着科学技术不断发展，人们生活水平日益提升，市政工程质量要求也随之提高。为达到人们生活、生产需求，市政工程呈复杂性、高度性、规模性方向发展。为提升市政施工效率，降低施工意外发生率，许多市政施工单位逐渐注重施工管理。可以说，强化施工管理，是市政施工质量的保障，是施工企业长远、持续发展的必然趋势。首先，施工企业管理重心在于施工管理。对于市政工程施工而言，施工进度与施工质量，关系着成本高低问题，直接影响了工程投资收益。按照我国市政工程法律与政策，对于施工管理提出了更高要求，同时也说明各种问题正在日益显现。因此，对于市政工程领域而言，提升施工管理水平，是施工企业发展的必然趋势。其次，施工是市政工程企业的对外窗口，其水平高低，直接反映了企业品牌，关乎企业形象。在市政施工管理过程中，有序、科学的管理，有利于企业形象的提升，可为企业增加更多经济收益。目前，在市政工程招标时，建设单位通常会对施工进行实地考虑，将施工管理纳入考察的主要指标，科学合理的施工管理，能有效提升工程中标率。第三，施工管理是市政工程的质量保障。在市政工程施工，管理方法、管理手段的选择，均会影响工程质量，只有科学、合理的管理，才能保证安全与消防工作，使施工效率最大化。 　　2.市政工程施工管理存在的问题分析 　　2.1对施工管理的重视度不够 　　由于我国市政工程建设起步较晚，工程建设主体不注重管理，使得施工出现诸多问题，工程材料浪费率较高，机械管理与人员管理不合理，对工程质量造成严重影响，施工效率日益下降，甚至出现安全事故，明显增加施工成本。 　　2.2施工秩序监督不够 　　针对市政工程施工，缺乏管理机制，监督能力逐渐下降，某些企业未根据施工标准施工，自我约束能力较差，使得施工处于混乱状态，留下许多安全隐患。 　　2.3施工人员素质不高 　　根据相关调查显示，大多数施工人员为农民工，综合素质不高，缺乏扎实专业技能。某些市政施工单位一味追求短期利益，为降低施工成本，雇佣非专业施工人员。由于这些因素，对市政工程质量造成严重影响。第四，施工不安全因素较多。根据市政行业特点，因施工十分复杂，存在诸多未知安全因素。某些施工单位未充分准备安全措施，不注重安全管理工作，增加施工安全发生率，若发生安全事故，必然影响工程进度，增加企业经济损失。针对市政工程而言，为避免上述问题出现，为项目开展创造良好条件，需强化施工管理。 　　2.4市政工程施工现场安全管理存在隐患 　　从现在的市政工程中来看，可以知道市政工程的施工现场安全管理存在着质量隐患主要与两个方面有关，其一，施工现场缺乏程序化管理，并且安全管理的目标不够明确以及有关负责人对安全生产的意识不够，这样就使得管理人员不重视安全管理工作。同时由于施工安全管理只注重于形式，使得安全监督和管理人员只注重工程表面的安全，但是在实际的安全监督和管理中没有对工程进行全面细致的管理，就使得施工现场出现了混乱的局面，并且还由于施工现场技术存在一定的隐患以及操作不规范，从而就容易导致安全事故的发生。其二，安全资金投入不足，在市政工程中，由于施工单位只注重追求利益，这样就会减少安全生产方面的投入，从而导致安全工作不能落实到实处。 　　3.市政工程管理的优化措施分析 　　3.1强化人员控制 　　针对施工管理，按照施工人员职业道德与职业技能，结合素质教育，在施工管理中，需充分调动人员主动性、积极性，强化技能培训，加强施工人员技术培训。在施工管理中，需制定强制性施工计划，完善岗位责任制度。若发生工程质量问题，导致产品破坏行为，需给予严肃处理。构建质量监督结构，使监督人员素质得以提升。部分施工单位为逃避监督，或借领导允许为由，不注重质量管理，不按照实际操作规程进行施工。所以，在施工管理中，需建立统一标准，对于所有问题，实施统一处理，不断充实施工人员新技术与新知识，使施工人员素质、能力得以提升。 　　3.2强化各方协调监督 　　在市政工程施工中，监督属于一项复杂性、系统性工作，需依靠各方协调，管理