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建筑工程施工中的造价管理及控制分析 　　摘要：本文主要分析了建筑工程施工过程中造价管理中存在的问题，其次，笔者结合自身的工作经验，就工程造价管理中存在的问题提出相应的控制及管理措施，仅供参考。 　　关键词：建筑工程；工程造价；管理及控制 　　前言 　　现如今，由于经济的发展以及我国城市建设的不断加快，使得建筑工程发展很快。如今，面对如此激烈的市场竞争，为了能够在市场竞争中获得优势，建设工程业主要加强对工程全过程造价管理与控制，特别是施工阶段。施工阶段造价管理是建设项目造价管理的关键部分，在保证建设工程质量、提高市场竞争力及获取最大利润上有着十分重要的意义。 　　一、建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题 　　1.缺乏科学、合理的管理 　　就建筑工程施工而言，在其实际过程中，对于造价控制管理多是依赖于工程负责人或造价经理的个人经验，这些经验都是属于模糊经验参考。因此很容易出现这样的情况，那就是方案和设计的不断变更，工程的总体造价概算在不停的变化，最终很容易就出现总造价失控。另外，目前我国的建筑工程中项目部都是在仓促之中建立的，由于考虑施工进度，往往没有经过严谨的现实的科学计算，没有详尽可行的项目工程施工组织设计和工程专项施工方案，在无法对投资额度进行审查的情况下，就开始进行工程施工了。而在施工过程中为适应工程实际情况，无法按原方案进行时，再变更修改原来的方案，导致成本的增加，造成造价失控。 　　2.合同工程量与实际工程量不相符 　　目前建筑工程中基本都是通过招投标的形式来确定施工单位，然后与中标的施工单位签订施工合同。合同中的工程量是实质确定工程造价的根本，也是施工阶段的造价管理的重点中的重点。但实际情况中，往往合同中的工程量与实际施工发生的工程量会有很大的偏差。造成这个偏差有很多方面，其中主要是签订合同时确定工程量的情况条件与执行合同时实际施工现场的情况条件发生了变化，因此产生了工程量的偏差。在建筑工程中经常发生这种情况，造成造价失控。 　　3.现场签证管理存在缺陷 　　对于建筑工程而言，其特点有周期长、任务重及难度大，所以在开工时一般都比较急，对合同签订与执行、预算管理等工作没有做到位，加上现场监理工程师专业性不高、职业素质低下，对现场签证认识不足，存在盲目签证现象，比如对现场工程量和施工质量缺乏监管。另外，某些承包商以权谋私，增设一些不必要的项目，模糊合同的内容，以少报多等等，这些都会增加建设工程成本。 　　4.设计不合理、没深度 　　在建筑工程建设中，设计不合理，没深度是导致工程质量水平低下的关键因素。在建筑设计过程中可以出现一定的变更，这个问题将最终会引起预算费用的不断累积，究其原因主要可以包括如下 2 个方面的内容： 1）深度设计工作并未经过深思熟虑，从而导致设计漏项情况的出现；对于部分的设计单位而言，前期并未进行调查就开始进行建筑设计，工作不够认真，审核制度缺乏严格的把关，致使设计实施时缺陷的发生，进而需要补充漏项，进一步加大了投资。2）没有严格按照国家相关规范进行科学合理的设计。 　　二、建筑工程施工中造价管理与控制分析 　　1.准确审核工程量，及时拨付进度款 　　在建筑工程施工过程中，严格控制进度款是工程全过程造价管理与控制的重要内容之一，且及时拨付进度款能够保证工程按时按量完成。建设单位要在双方签订工程合同后根据工程完成量进行相应的工程款支付。进度款的拨付要以投标文件上的工程量清单项目单价、完成工程量、工程合同等为依据，采取科学的计算方法，确定进度款额。此外，在实际工作中的进度款拨付，施工单位先要提交已完成工程量的预算，建设单位要对其审核，同时要到施工现场进行验收，避免出现项目重复计算等问题；工程量确定后要根据合同等文件确定进度款额，然后进行拨付。在这个过程中，业主要严格按照合同进行工程款的支付。 　　2.加强合同管理，严格执行合同 　　建设工程施工过程就是执行合同内容的过程，加强合同管理对提高造价管理水平有着至关重要的作用。首先，在进行合同签订之前，要对合同内容进行严格的审查，对施工进度、工程项目、技术要求、材料选用、付款及其方法等明确写出来，严禁出现概念模糊不清、日期不明等问题，保证合同的合理性。其次，业主要严格按照合同内容执行，避免出现索赔问题。最后，当施工方不履行合同时，业主应该利用合同法律武器向施工单位提出反索赔，先发制人，积极维护自身合法利益。此外，对于施工中设计变更等问题，要及时更新合同，切实提高工程造价管理与控制的水平。此外，建设工程业主要充分发挥其监理作用，完善监理职能，加大对建设工程施工阶段各项环节的监管，并从工程角度和经济角度对施工过程中不合理的地方提出意见，及时发现问题并采取相应措施解决问题，同时要保证监管的透明度和公平性。另外，还要加强造价