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当前工程造价管理存在的问题和对策探讨 　　【摘要】当前我国工程造价在管理观念、法律法规建设、制度建设以及管理人才方面都存在欠缺，需要我们充分的考察工程项目建设的全过程，并结合相关的管理问题现状，探索工程造价管理的有效对策。 　　【关键词】工程造价；管理；问题；对策；分析 　　引言：工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理配置人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。 　　一、工程造价管理基本现状分析 　　1.工程造价管理观念落后 　　当前我国工程造价管理整体而言，观念相对落后，仍然停留在注重定额的统一性方面，工程造价的预算呈现静态特征，没有将工程造价的估算、概算、预算以及决算有机统一起来，严重影响了工程造价管理的整体成效。所以，更新工程造价管理观念迫在眉睫，我们需要树 立一种贯穿工程项目整个过程的全方位的、动态工程造价管理理念。 　　2.工程造价管理相关的法律法规不健全 　　虽然我国已经初步建立了工程造价管理方面的法律法规，但是相关的法律法规仍然不健全，在具体的工程造价管理过程中由于法律漏洞出现很多问题。比如，招投标法在实际工作中经常被扭曲，议标、串标现象非常严重。因此，国家需要加强行业立法，加大执法力度，并与时俱进，关注国际工程造价领域的新动态，争取与国际惯例接轨，以不断的完善工程造价相关的法律法规，为工程造价管理提供法律保障。 　　3.工程造价管理体制不完善 　　目前，我国大部分施工企业的工程造价管理体制都不完善，没有对工程造价开展全方位的管控。一方面表现在缺乏完善的工程造价管理机构，导致工程造价管理无序、效率低下；另一方面表现在缺乏严格的监管制度以及奖罚分别的奖惩机制，导致工程项目招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段出现一系列徇私舞弊，虚报或者是篡改工程造价的不良现象；而且由于缺乏奖惩机制，导致工程造价管理人员工作积极性不高，甚至通过内部串通来哄抬工程造价以谋取私利，工程造价管理体制形同虚设。 　　4.工程造价管理人员综合素质不高 　　工程造价管理人员自身的综合素质直接影响到工程造价管理的整体成效，然而当前我国的工程造价管理人员普遍综合素质不高。首先，我国工程造价管理人员整体学历水平较低，以专科毕业生为主，本科以上的非常少，而且很多工程造价管理人员都是从相近专业毕业，然后跨专业从事工程造价管理工作，所以说他们缺乏相应的工程造价管理知识和技能，更没有丰富的管理经验，严重影响了工程造价管理的效率；另一方面，我国的很多工程造价管理人员缺乏基本的职业道德素质，对工程造价管理的重视程度不足，存在敷衍塞责的不良现象，没有充分意识到工程造价管理的重要性，也没有认真履行相关的管理职能。 　　二、工程造价管理存在问题的相应对策分析 　　1.更新工程造价管理观念 　　更新工程造价管理观念，需要加强对工程项目的全过程管理，由具体的工程项目策划、建设面向项目运营，进而以项目的运营目标导向来开展相关的决策实施，实现项目策划、建设和运营的资源、组织、技术以及过程的一体化，在项目的决策、设计、施工过程中充分考虑项目整体的运营情况，通过充分结合项目决策、设计、施工、运营等环节，实现相关参与方之间的有效沟通和信息共享。在项目实施的不同阶段，通过及时的信息沟通，使各参与方充分了解项目情况和有关市场信息，为下一阶段项目管理计划的制定和调整提供信息和技术支持。 　　2.健全工程造价管理相关的法律法规建设 　　尽管随着我国工程项目相关的法律法规的相继颁布和实施，工程项目市场逐渐呈现法制化、规范化的特征，但是这些法律法规大多都是从宏观角度来规范工程造价工作，不可能对工程造价管理的各个方面作详细的明文规定，具有一定的内部实施局限性。所以，工程项目造价管理还需要不断的完善相关的法律、法规建设。一方面，可以争取政府有关部门的支持，通过及时的反馈工程造价管理存在的问题，呼吁政府完善相关的法律法规，为工程项目建设管理提供制度保障；另一方面，需要结合国外的与工程项目相关的法律法规建设，争取与国际惯例相接轨，了解相关的国际惯例以及法规标准，不断的完善自身的法律制度建设，争取国际法律的保护，以全面的提高工程项目造价管理的效率。 　　3.完善工程造价管理体制 　　完善工程造价管理体制需要建立工程项目全过程造价管理体系，配备完善的工程造价管理机构，并加强相关的监管机制以及奖惩机制建设。 　　首先，建立完善的工程造价管理机构，明确各部门的职责权限，加强工程项目造价管理的宏观调控，协调好和部门的关系，加强各工程造价管理部门的交流欲沟通，以便及时的反馈工程造价管理的相关问题，并集