7.岗位职责概览.doc

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驻地监理组的职责范围 1、 监理单位受业主委托,应对业主高度负责并与业主密切合作,在相互尊重的基础上,按监理规程和办法、监理服务协议、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容,对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理,做到不玩忽职守,不徇私舞弊。对承包单位进行监督和管理,并为承包单位创造良好环境,积极引导承包单位的工作。 2、 向承包单位书面提供由设计单位出具的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场校验及验收承包单位施工放样。 3、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备是否符合施工合同要求,如不符则有权拒绝使用。 4、 签发各项工程的开工通知单及必要时的停工令、复工令。 5、 全面审查承包单位的检验、测试工作,以工程质量进行检验、监督、管理,对工程质量负责。 6、对施工每道工序,每个部位进行质检、现场监督,按施工程序进行旁站,对重要工程跟班检查,签认质量符合施工合同规定的部分和全部工程,对不符合质量要求的工程,有权要求承包单位返工或采用其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 7、审查承包单位在开工前提交的工程量清单中的单价分割,总体施工进度计划、年度计划、现金流动计划和总说明以及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划,在签署意见后报业主。 8、检查和监督施工计划的实施,必要时可要求承包单位调整或修改计划以加快施工进度和要求承包单位采取必要措施加快进度的权利。 9、 定期向业主报告工程进度情况、监理工作情况,发现重大问题应及时上报业主,并迅速会同业主和承包单位协商处理或要求承包单位救。当施工进度可能导致合同工期延误,承包单位不服从监理管理,监理有责任向业主提出中止施工合同并没收承包单位履约保证金和提供详细报告。 10、 发现承包单位施工现场人员的构成、数量以及设备的数量、规格、性能等与业主和承包单位签订的合同不符,施工单位有不称职人员,有对监理不尊重、不服从管理、监督的人员,有责令承包单位限期增加或撤换有关人员、设备的权利。 11、按施工合同的规定,现场计算核实合同工程量清单规定的任何已完合格工程的数量和单价,并上报业主签认。 12、 按合同规定审查,签认中间计量,上报业主审批。 13、 主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,签发会议纪要;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。并有随时召集某承包单位或所有承包单位汇报、检查自身工作情况而举行会议的权利。 14、按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的形式、质量及任何工程的施工程序做出变更提议,报请业主批准后变更并实施。 15、 按施工合同规定,审查承包单位的交工申请报告,对工程进行全面检查,认为符合合同文件要求的,应及时向业主报告,经审查批准后,签发全部或部分工程交工证书。在缺陷责任期内,检查承包单位剩余工作计划,指示承包单位修复其工程缺陷,审查承包单位终止缺陷责任的申请报告,对工程进行最终检查和评价,签认《工程缺陷责任终止证书》。缺陷责任期期间,承包单位不服从管理、监督、有权拒绝签认《工程缺陷责任终止证书》,并有权向业主提出扣除承包单位缺陷责任期预留款的建议。 二、监理组长的岗位职责 1、对总监理工程师及其授权代表负责,全面熟悉合同文件,纠正设计图纸中的明显错误,必要时应报业主; 2、检查施工质量、进度以及施工方法,及时解决合同执行过程中的一般性问题。根据合同规定签发指令,重要和重大问题应及时报业主; 3、审查和处理承包人的报告、报表和函件,必要时报业主; 4、签发分项工程开工令,审查分包工程和分包商,初签中期支付证书和最终支付证书; 5、审批一般工程变更,对重要或重大工程变更提出处理意见,报业主; 6、对发生的合同争端提出处理意见,并报业主; 7、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况; 8、主持工地会议,研究和解决施工中的各种问题; 9、主持监理组的一切监理业务工作; 10、主持制定施工过程中的有关监理细则; 11、主持、督查竣工文件的编制工作; 12、承办业主下达的指令。 三、道路工程师的岗位职责 1、对组长负责,对所分管的作业段(标段)道路工程的工程质量全面负责。根据施工现场的实际情况,牵头协调测量监理工程师和试验监理工程师的工作,指导和安排工程师助理或监理员的工作。 2、与承包人的自检人员协商,提出各分部工程质量控制单元的工序检查程序并附说明和要求,配以明确相应的检验、记录、试验及测量的监理表式,以每道工序控制为基础,严格中间检验的报验项目和程序,上道工序未经检验批准,不准进入下道工序。

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