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邁向企业永续发展的生态效益从办公室做环保做起.docVIP

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邁向企业永续发展的生态效益从办公室做环保做起

邁向企業永續發展的生態效益 從辦公室做環保做起 黃正忠 社團法人中華民國企業永續發展協會秘書長 通訊處:台北市承德路一段70-1號8F之1 (02)2550-1792 E –mail:bcsdroc@.tw 一、前言 自1992年里約熱內盧的「地球高峰會議」(Earth Summit)後,永續發展似乎成了一種口號,一種潮流,一種似具體卻又難以說清楚、講明白的議題。各國在聯合國的主導下,希望藉由「」Agenda 21)能共同致力於政治、、stake- holder)應該是建立夥伴關係,各盡其職,共同為環保與地球的永續發展群策群力才是。 本文即從企業永續發展的目標,從生態效益(eco-efficiency)這個21世紀企業環保的新經營觀,到從辦公室做環保這樣一個小起點,來探討企業如何從自身做起,獲取永續發展中環境、經濟及社會三重盈餘(triple bottom lines)的最大效益。 二、市場變遷之徵象 近年來已開發國家環境保護與永續發展的趨勢,已日愈形成一股不可避免的潮流,且發展成各種明顯的徵象,這些趨勢在不同地區、不同業別的發展程度並不盡相同,單一現象也許不見得能顯示出令人信服的訊息,但若從整體變遷來評斷,客觀的事實則令我們不得不正視新一波綠色革命即將來臨的癥兆。 這些正在發展中的趨勢包括: 1、環保法令日愈嚴苛,法令的執行日愈確實。 2、許多政府鼓勵企業自我規範,或與政府訂定自發性協議。 3、政府提供的經濟工具日愈增加,以促進企業持續改善。 4、環保團體與企業共同合作,致力於解決環境問題的案例日愈增加。 5、銀行業日愈重視貸款客戶的環境績效,加強環境風險評估,以降低客戶因為法定污染整治責任(liability),須賠償鉅額費用所帶來的財務風險。 6、保險業常因客戶的工安環保事件,導致鉅額的理賠損失,因此環境風險評估已逐漸成為企業保險業務的重要工作。 7、減廢、污染預防及提高資源效率,讓企業減少成本並提高利潤。 8、政府綠色採購法或條文的制定與實施。 9、投資人對環保形象良好的企業,投資意願日愈增高。事實上也已証實環境績效良好的公司,投資風險低,投資報酬率較高。 10、環保形象佳的公司,能吸引更有能力的求職者。 11、環保標章產品的日愈盛行,綠色消費意識的提高。 12、基於環保理由的國際貿易制裁日愈增加。 13、環境管理系統成為市場認同的要素。 本質上永續性在尋求environ- ment)、經濟(economy)及每一個人(every- one)三角鼎力的平衡點、-生態效益(Eco-efficiency) 企業界為了依循里約會議來推動相關工作,遂於1995年元月成立了世界企業永續發展委員會(World Business Council for Sustainable Development,WBCSD),125餘家國際性企業,和近30個區域或國家的BCSD及夥伴組織,WBCSD的會員遍及36個國家及20種以上的主要產業,並結合各國家或區域性企業永續發展協會,, 生態效益的基本理念最早是由WBCSD的前身,企業永續發展委員會(BCSD)的報告「」Changing Course)中成形的,,1992年在巴西里約熱內盧召開的地球高峰會議中提出,。 co-efficiency)是一種經營管理的哲學,鼓勵企業提高經濟效益、更具有競爭力、,,、,,。「」,,。Resource productivity)是生態效益的基礎。 ,「」、「」、「」、「」,,。「」design for environ- ment,DFE)這種概念的特色,,,,。「」life cycle)的觀點,,。 WBCSD1、減少商品和服務的原料密集度(material intensity)。 、energy intensity)。 3。 4。 5。 6。 、service intensity)。,,,,,,,、。 四、生態效益從辦公室做環保做起 企業永續發展不再只是口號,或企業形象宣傳的外衣,它已成為一種思維、一種管理哲學、及一種運動。對企業而言,它是一種目標,使公司在國際競爭的局勢中站穩優勢;它也是一種社會責任與使命,使企業在協助維持一個和平、穩定、健康的地球村之目標上,可具體發揮淺移默化的功能。更重要的是生態效益指明因應方向,協助企業具體地量化其環境績效,從以少生多的成本節餘,進而從環境的角度開拓新的商機。辦公室做環保是企業全方位動員的第一步,也是生態效益七項要素小規模試行及企業環保化的重要環節。 (一)辦公室垃圾減量對企業之意義 辦公室垃圾減量對企業界具有以下之意義: 1、節省成本 如果企業的辦公室都有儘量減低垃圾量的觀念,並付諸實施,至少可因下列幾點理由而省下不少花費: (1)節約各種耗材如紙張、碳粉的使用,增進各種資源的完全利用(例如雙面使用紙張)直接

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