工程质量控制管理办法概览.doc

成中投资集团股份有限公司 工程质量控制管理办法 (2015年修订版) 第一章　总 则 第一条 为确保公司承建的工程质量得到稳步发展和品质提升，特制定本办法。 第二条 本办法由公司工程部负责拟订、修改并按此办法监督执行。 第三条 本办法适用于公司承建的所有工程。 第四条 本办法自发文之日起执行。原《成中投资集团股份有限公司工程质量控制管理办法》同时作废。 第二章 工程开工前的准备 第五条 完善目标责任书的签订并在工程部备案。 第六条 完善项目管理规划。 第七条 签批完善的施工总进度计划、人员配置手续。 第八条 完善具有可操作性的施工组织设计,签批完善的平面布置规划图。 第九条 九牌五图和项目管理制度、职责牌按要求已上墙。 第十条 各项目部在开工前必须完善第五至八条的相关内容，在工程部办理开工手续后方能进行开工，如因公司、职能部门要求、配合市政建设的需要等特殊情况不能及时完善手续的, 项目部必须提交书面申请并承诺补齐相关资料的期限报工程部批准后方可开工。 第三章 建筑材料质量控制 第十一条 凡在工程中所用到的施工材料，必须全部按检测要求在相关有资质的检测单位进行检测，合格后方能使用。 第十二条 凡在工程中所用到的施工材料，除按相关规定送有资质的检测单位检测外，还应送样品到工程部进行检测，且检测合格封样后方能使用，检验报告将作为内部验收的依据（不含钢材、砼、水泥、砖、沙、石子）。 第十三条 所有施工材料在进场时，项目部必须按每批次自觉报至工程部验证，合格后才能使用，不合格的将作清退处理。 第十四条 工程部将不定期对现场使用材料进行抽检监测，如发现存在不合格品的材料将立即清退出场，并作相应处理。 第四章　施工过程质量控制 第十五条 所有施工工程质量必须按施工图纸和相关规范、标准进行施工，并满足公司细部做法及施工工艺标准要求。 第十六条 所有施工工序必须在施工前由项目部应进行技术交底工作，对有特别要求的分项工程（附后）应按工程部指定位置进行样板施工，施工完成时应提供完整的技术交底、材料合格性报告、自检记录，经工程部和建设单位验收合格签字确认后方能进行大面积施工。 第十七条 各项目部在完成每道工序后，由项目质量员和监理单位验收合格签字确认后方可进行转序，重要工序（附后）必须经工程部项目监管负责人签字确认后方可转序，不合格的将继续整改，直到整改合格方能转序。 第十八条 工程部定期或不定期对现场工程质量进行跟踪检查，对发现存在的质量问题或质量隐患以整改通知书的形式提出整改意见和期限，要求项目部进行整改，并对整改结果进行跟踪关闭，对项目部长时间存在质量问题未检查到位的，工程部有权进行处罚。 第十九条 各施工单位在施工过程中应按公司《工程项目检测管理办法》及时进行检测，并做好检测记录，并及时对不合格项进行整改，工程部将不定期对实体检测进行抽查。 第二十条 各施工单位在施工过程中应严格按公司工程细部做法及工法要求施工，未达到其要求将视为不合格返工处理。 第二十一条 凡发生质量事故，其事故发生的单位或项目部应在事故发生后2小时内先行电话告知之工程部经理或副经理，其事故详细书面报告在24小时内报工程部。 第五章　　工程质量内部验收、移交 第二十二条 凡由公司承建的工程，各项目部在完成施工任务后经自检合格，由项目部完善自评报告并填写验收申请交由工程部进行内部验收；各分包单位经自检合格并完成项目部验收后再填写验收申请交工程部验收。 第二十三条 验收标准 1、施工合同。 2、国家相关质量标准、规范。 3、施工图纸、细部做法、施工工艺标准。 4、施工变更（材料变更、工程技术变更）。 第二十四条 各项目部在主体施工时应随楼层完成结构实体检测（楼板厚度、楼板表面水平度、钢筋保护层厚度、楼层净高），工程部不定期对检测结果抽查，项目部在完成主体工程后后须向工程部提交一份完整的检测资料；在进行分户验收时由项目制定内部验收计划进行自检验收，并建立好每户真实验收记录由项目相关负责人签字确认，在完成所有整改后报工程部抽查，所有资料在验收合格后统一交由工程部收集保管，每栋保管期限为五年。 第二十五条 工程部在接到项目部或分包单位内部验收申请后一周内组织进行验收，根据工程情况可邀请建设单位、物业公司等相关单位共同进行验收，验收不合格的要求限期整改，直到整改验收合格。 第二十六条 验收合格后，由项目部组织相关部门按要求进行实物移交，实物移交时附清单，移交完成后将相关移交资料报工程部备案。 第二十七条 各施工单位应按照合同要求完成约定全部工作内容并完善内部验收后，在30天内按照工程部要求提供完整的内部验收资料移交公司档案室存档，在完善内部验收和资料移交手续后工程部方可在在内部验收报告上签字确认。 第二十八条 各