规划局2006年工作总结及2007年工作计划范文4.docVIP

规划局2006年工作总结及2007年工作计划范文4 3、反腐保廉常抓不懈，勤政廉政已成为全局干部职工的共同准则。局领导班子高度重视勤政廉政工作，把反腐保廉工作作为全年的重要工作常抓不懈，坚持勤政廉政工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，“敲、教、堵、查”并举，取得实质成效。一是警钟常鸣。无论在党总支民主生活会、班子学习会、局长办公会还是全局干部职工大会，其中一个重要议题就是强调勤政廉政，要求班子成员以身作则，干部职工爱岗敬业依法行政、坚持原则、廉洁奉公；二是学习教育工作常抓。结合工作实际，深入开展以“认真学习党章，增强拒腐防变能力”为主题的纪律教育学习月活动，做到“时间、内容、人员、效果”四落实，保证学习教育活动扎实有效进行，提高了工作人员政治素质、思想素质、业务素质，筑牢了干部职工拒腐防变、干净干事的思想防线；三是弹性空间常闭。对改变容积率等存在自由裁量权的弹性空间分门别类制定刚性标准，减少人为遐想空间，同时对用地审批、改变容积率、改变使用功能等坚持会议审批、民主决策，有效地控制、减少腐败的机会；四是纪检督查常查。设专职总支副书记、兼职纪检干部、专职督办干部，加强党风廉政建设监督检查，通过访谈、设举报箱、定期督办、不定期检查等多种方式构建强大的反腐保廉态势，保障了队伍的勤政廉洁。 4、“服务行政”理念进一步确立，规划服务质量进一步提高。 积极转变服务观念，积极探索把规划工作真正落实到基层的新方式，主动改变服务方式，变被动服务为主动服务，强化面向基层的规划执行和服务职能。 推行个性化服务机制：对市、区重点工程项目、招商引资项目和同富裕工程项目以及固本强基工程项目实行跟踪督办，提供绿色通道服务，建立规划设计提前介入、规划方案咨询和指导制度；对公建配套设施和市政工程设施等项目，提前介入提供规划设计条件；对市、区重大项目主动给予规划技术咨询和指导。 建立了开展联系基层、挂点服务机制。制定了《规划分局干部挂点联系基层工作实施方案》，建立了行之有效、求真务实的定期与基层沟通联络的服务机制，局领导班子成员分别挂点辖区12个街道，中层以上干部每人挂点联系一个街道、社区。通过定期深入挂点街道、社区，一方面向基层学习，宣传城市规划，促进双向沟通和理解，推进区的和谐发展；另一方面加强调查研究，了解城市规划实施状况，听取基层对城市规划工作的意见，帮助协调解决基层提出的问题，化解城市规划管理矛盾，为基层社区建设提供优质高效的规划服务。 5、沟通协调机制进一步完善，规划龙头作用得到进一步加强。 （1）充分发挥分局在市局与区政府之间的桥梁作用，保证了规划的贯彻落实。注重发挥驻区优势，把市委市政府对规划工作的要求、市局对规划的决策准确地传达至区有关部门、基层与企业以及群众；同时，认真研究区政府、街道办和社区群众对规划的工作要求，能落实的就抓紧落实，超出权限的，及时上报市局，有力推动了规划从上而下地贯彻、又自下而上地落实。全区的规划工作得到了区委、区政府和市局的大力支持，区政府计划召开全区规划工作会议，并拨专款支持会议筹备工作，《区“十一五”近期建设规划研究（草案）》《市城市规划法规汇编》《市城市规划宣传画册》已印刷成册，最近，区委区政府印发了《关于进一步加强区城市规划工作的实施意见》，为做好规划工作提供了新的机遇。 （2）为了避免群众在各单位往返之间奔波之苦，解决相关政策的衔接问题，分局新领导班子成立后，主动与国房分局沟通协调建立联席会议制度，研究解决土地出让、征地拆迁、市政设施规划、两类历史遗留违法建筑处理、年度招拍挂计划、规划年度实施计划与土地年度供应计划的协调性等规划国土关联业务以及双方工作过程中遇到各种的问题，共商解决措施，保证标准统一、行动统一、结果统一；两部门通过加强联系沟通、精诚合作、互相支持和配合，实现了资源共享，理顺了工作关系，提高了工作效率；规划的主导、统筹和引导作用得到了进一步发挥。 （3）推动建立规划服务互动机制。分局提议在各街道办设立3-5人组成规划服务站，形成三级服务网络；同时，从服务站抽调1-2名熟悉情况的专业人员到分局参与规划编制与行政许可审批的建议已得到区政府认可，部分街道已派人到分局工作。这种双向服务体系，不仅可以及时反映情况，提高规划的现实适应性、科学性和可操作性，而且还可以为街道办培养一批懂规划、懂政策、能干事的规划管理干部。 6、规划宣传取得实效，执行规划逐渐成为人们自觉行动。规划实施一直是规划工作的难点，也是人们关注的热点，让人们理解规划、支持规划、执行规划成为分局工作重点，按照重大事项请示、专门事项通报、民生事项广而告之的原则认真做好宣传工作。 今年草拟各类报区委区政府、市局和有关部门的稿件105份；编辑印发《分局政务信息简报》14期；编辑《法定图则工作月