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政府政策的支持为呼玛县农村信用社的发展提供了保障,第一,在新农村建设中,农村信用社作为广大农民自愿加入而组成的金融组织,扎根农村,有着很好的地缘优势,呼玛县地方政府在发展农业经济过程中,需要载体,农村信用社凭借地缘优势,成为地方政府的首选,在这个过程中,扩大了业务范围,也使得农村信用社的业务量增多,知名度更广。第二,新农村建设的首要任务是提高农业生产力,建设现代化农业,需要增加农业基础设施投资以及科技普及投入,农民对于信贷的需求量会逐步增加。第三,新农村建设需要大量的资金投入。据初步估算,到2020年,新农村建设需要新增资金15万亿元至20万亿元人民币。这就表明农村建设需要大量的资金投入,其中一部分依靠国家财政资,另外一部分就要依靠农村信用合作社等农村中小金融机构。在2012年国家为了进一步深化农村信用社的发展与改革,办不了“中央一号文件,对农村信用社的发展给予了支持政策,如信贷政策、监管政策、信用评价政策,对于农村信用社的发展是重大的机遇。由此也可以看出,国家对“三农”发展的强力支持和政策倾斜为农村信用社的发展带来了巨大的机遇。因此,政策机遇对于呼玛县农村信用社的发展是一个重要机遇,影响着其改革与发展。
4.2 公司治理
金融是现代经济的核心,健全的公司治理结构亦是现代金融企业制度的核心与灵魂。公司治理结构在中国通常称为法人治理结构。公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,使之具有决策能力、管理能力,行使权利,承担责任。这种体制和机构被称之为法人治理结构,也可以称之为内部管理体制。这种结构使公司法人能有效地活动起来,因而很重要,是公司制度的核心。呼玛县农村信用社采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证顺利运行。良好的内部管理体制是信用社改革的重要任务,呼玛县农村信用社只有重视公司治理问题,才能降低经营风险,还可以避免重大经营决策失误,使企业进入良性循环的持续发展轨道,只有进一步深化法人治理结构,构建完善的管理体制,才能够得到更长足的发展。因此,公司治理对于呼玛县农村信用社的改革具有举足轻重的作用。
4.3 人力资源管理
农村信用社的发展是激烈的市场竞争过程,实质是人才的竞争。呼玛县农村信用社是否注重人才的培养,决定了其能否最大限度地发挥人才的潜能,人力资源管理对于生产力的发展有着决定性的作用,人力资源管理的根本目的就是把所需人才吸引进来,保留下来,调动起来,开发出来潜能,通过人力资源管理,可以改变人的行为,提升综合能力,挖掘人的潜能,提高员工的技能和知识,改善价值观念和行为态度,使技术能力、经营能力、人际能力、理解能力得到加强,从而增强自身的价值,更有效地、创造性的工作,这些人才的综合能力,对呼玛县农村信用社经营战略的实施起到了保证作用。呼玛县农村信用社属于金融行业,金融行业本身就是人力资本密集型行业,从我国金融业发展的趋势来看,人才的竞争会越来越激烈,呼玛县农村信用社只有通过培养一支高素质的人才队伍,提升人才水平,才可以在激烈的银行业竞争中占有优势,从而谋求长远发展。较低的人员素质,难以适应金融业竞争的需要,如果在人才的素质上和其他银行差距较大,那就导致其无法适应金融业竞争要求,将会被市场淘汰。因此,建议一个长效的人力资源管理机制是呼玛县农村信用社信用社在改革中得到更长远的发展的基础。
4.4 企业文化
企业文化是在现代化生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想,也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。企业文化是一个企业的价值理念,它是企业制度、企业经营管理思想在人的理念上的反映。一个企业的文化是指导企业员工的价值理念,这种价值理念会体现在每一个员工的意识当中,成为指导员工工作的思想,因而也是企业的灵魂。企业文化这种价值理念可以有效的约束和指导员工的工作行为,促使员工自觉遵守企业制度、贯彻企业战略,并成为企业行为规范的内在约束,是企业经营目标实现的重要保障,也是企业活力的内在源泉。信用社的发展也是如此,良好的企业文化可以帮助呼玛县农村信用社建立起一个核心价值,增强员工之间的凝聚力,也可以使外界,特别是客户对其产生一个较好的印象。因此,企业文化的优劣对于呼玛县农村信用社的发展有很重要的影响。
4.5 当地经济环境
随着黑龙江省呼玛县当地经济社会的持续快速发展,居民的物质文化需求也不断变化,消费需求与层次呈现上升趋势,消费领域也从原有的农药、化肥、种子、农机、建房需求扩展到了汽车、住房、教育等新型消费上。并且,随着生活水平的提升,个人消费观念也发生较大的改变,越来越多的人开始
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