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加强市政工程现状的管理措施浅析 　　【摘要】在市政工程管理中，由于其具有特殊性、不确定因素多、施工要求严格等特征，在很大程度上增加了工程管理的难度。要想做好市政管理工作，就必须采取有效的措施，这样才能从根本上提高市政工程质量。因此，本文对加强市政工程现状的管理措施进行了论述。 　　【关键词】市政工程；现状；管理措施 　　前言： 　　市政工程管理是保证市政工程质量的重要保障。市政工程管理对于工程的顺利开展非常重要。但是近年来市政工程管理现状仍存在着一些问题，需要我们不断的去改善，并提出相应的管理措施。 　　一、加强市政工程管理的必要性 　　1.节约成本。市政工程是为了给城市居民提供便利，为了保障经济性，就要加强市政工程管理。市政工程管理内容包括：市政工程方案、人力资源利用、财务、施工等多个方面，强化市政工程管理，无疑能够起到降低工程造价，提高工程效率的作用。2.有利于市政工程质量的提高。作为人为工程，因此市政工程往往会受到较多的人为因素影响。例如，一些施工企业为了自身获得利益，禁受不住利益的诱惑，偷工减料、违反建设章程进行违章操作，大大降低了市政工程施工质量。而加强对市政工程管理的监督，能够起到监督市政工程落实、规范施工企业行为、保障工程质量、提高建筑效率的作用，强化市政工程管理是提高市政工程质量的有效途径。 　　二、市政工程管理现状 　　1.重视度不够 　　经过调查发现很多市政建筑工程中，缺乏对市政工程管理的应用。主要原因是管理层对市政工程管理缺乏认识，对其重视度不够。管理层对其管理的重视与否，直接影响着市政工程管理的执行力。然而现阶段由于相关管理层缺乏对这一问题的重视，使得市政工程管理中存在严重的管理粗放现象。并且相关管理人员自身也缺乏相关管理经验和技能，在管理工作中没有详细的管理计划和策略，工作缺乏责任心，缺少认真对待的态度。 　　2.缺乏相关管理制度，部门协调性差 　　目前市政工程管理工作中比较突出的问题就是缺乏相关管理制度，由于缺少制度的规范，管理人员管理工作中随意性较大，得过且过，往往只做表面功夫，搞形式主义，使得其管理职能无法正常发挥。制度是保障市政工程管理工作顺利开展的基础，更是落实相关管理工作的依据。但是由于缺少制度的协调，在相关管理工作中各个部门间的配合度就会受到影响，而各部门间的配合度，直接影响着市政工程管理质量和效果，如果没有硬性的制度来规范各部门的行为，市政工程管理很难开展。 　　3.缺乏现代化技术的应用 　　通过调查发现很多城市在市政工程管理中，依然停留在传统的人力管理方式，并没有很好的对现代化技术进行利用，一部管理人员缺乏对现代化技术认识，缺少对现代设备的应用。传统市政工程管理手段效率低、效果差，并具有一定的滞后性，管理有效性低下。二十一世纪是一个信息时代，计算机技术、网络技术、通信技术被应用到各个领域。计算机网络实现了世界范围的信息资源共享，计算机实现了无纸化办公、自动化办公、精准计算、科学分析等等。这些现代化高校技术已经开始融入各行各业的管理工作中。 　　4.市场规范化管理方面存在的缺陷 　　现阶段，在市政工程中，有很多建设单位都是由本地区的行政管理部门以及授权的单位来担任的，还有一些单位利用自身的权利，并且不走建设的基本程序，甚至还有一些工程在开工时，没有签订正式的施工合同以及监理合同。同时还有一些工程在施工前没有办理规划许可证以及施工许可证，如果进行检查在补办，这样就严重影响了市场的规范化。此外还有一些政府在投资工程项目时，只注重追求利益，这样就一再的减少施工工期，从而导致项目存在着一定的施工质量方面的隐患，针对这样的情况，就会严重影响工程项目的质量。 　　三、市政工程管理中存在问题的解决对策 　　1.提高对市政工程管理的重视 　　城市建设对经济发展有着重要影响，强化市政工程管理具有一定的必要性，管理层必须正确认识新时代下市政工程管理的重要性。加强引进管理型人才，利用人才为市政工程管理工作开展保驾护航。只有优秀的人才才能保障市政工程管理的有效性和职能最大限度的发挥。除了外部引进外，更应加强对现有工作人员的培训和教育，提高工作人员综合素质。强化其专业理论知识和技能，提高市政工程管理水平。 　　2.健全市政工程管理制度 　　健全的管理制度是提升市政工程管理水平的主要途径。想要将市政工程管理工作有效的进行下去，避免只做表面功夫，将管理工作切实的落到实处，必须制定完善的管理制度，俗话说“无规矩不成方圆”，只有有了制度的规范，才能保障市政工程管理工作的流畅性和有效性。另一方面，除了制定市政工程管理制度外，还应形成市政工程管理监督机制，制定相关监督策略，以此确保市政工程管理的实施力度和科学性。并且制度和机制的完善，能够使市政工程管理工作能够具有一定协调能力