中国企业国际化问题及相应对策.doc

目录 引言 1 1中国企业国际化现状 3 1.1中国企业国际化的产业分布 3 1.2中国企业国际化的地域分布 5 1.3中国企业国际化的主体分布 5 2中国企业国际化面临的问题 6 2.1国有股权控股以及治理结构的缺陷 6 2.2我国企业跨国并购中政府参与度过高 6 2.3我国企业对外投资存在盲目性 7 2.4对外直接投资分布欠妥 7 2.5我国企业对于“走出去”的认识有误解 8 2.6缺乏核心竞争力意识 9 2.7没有形成成熟的企业文化 9 3中国企业国际化相应对策 10 3.1深化国有企业改革 10 3.2政府适度参与 10 3.3发挥核心竞争力的优势 11 3.4战略先行 12 3.5要重视企业文化的力量 12 3.6加大境外投资企业的规模 13 结论 14 谢 辞 15 参考文献 16 引言 企业国际化，是说在以经济世界化和区域经济一体化为趋势的今天，企业发展不再是拘泥于单调的一国国内发展，同时还将自身的产品、生产、营销等向世界扩散的发展战略选择。企业通过国际化发展获得国际市场以期进行生产要素的整合从而使利润达到最大化。从企业生产要素是否为物质性来看，企业国际化可以分为内含国际化和外延国际化两种。内含国际化就是在非物质性的生产要素上的国际化；外延国际化是在物质性的生产要素上的国际化。就企业国际化活动进行的地理位置来说又可分为内向国际化和外向国际化两种。所谓内向国际化就是说企业主要是靠直接或间接进口生产性或非生产性要素来参与国际分工的国际化形式，其主要方面包括进口、国内合资合营、购买科技、被国外公司收购等。而企业外向国际化就是主要靠出口来参与到国际分工的国际化形式，其主要形式有在海外投资建厂、技术外包、出口等。 从世界大环境上看，全球经济化和区域经济一体化自从上世纪80年代出现后逐渐有了加速前进的势头，出现在人们面前的为国际贸易、国际投资、国际生产前所未有的发展速度和规模全世界开展。随着各国经济的开放性加深，贸易、投资自由化已是现在世界的经济前进潮流。全国市场体系正在向新的开放形势转变。一个国家的经济实力和国际地位，越来越多的被该国能够进行国际化经营企业的多少和大小所影响和决定。在这个经济全球化的时代背景下，中国企业在国内市场不仅要参与本国内企业的竞争中，还要被国外企业所影响。因此，中国企业越来越看重企业本身的国际竞争力认为这不仅是当前的形势所迫，同时在未来的国际竞争中，自主培养国际竞争力的能力的高低势必会影响中国的国际地位。国际化发展道路是中国提高国际竞争力的必然选择。 中国企业开始走出去到现阶段，从总体趋势上来看，我们应该肯定很多中国企业国际化经营的成果，这包括中国企业走出去量的增加，企业走出去的速度也在加快，在世界经济的大舞台上出现了瞩目的中国企业的身影。尤其是2008年金融危机以后，曾经令中国企业国际化战略屡屡受挫的政治、法律和技术壁垒的消失，中国企业的国际化进程更是呈现出大踏步的趋势。比如2010年巴西7家输电公司被国家电网收购、民营企业吉利宣布收购在国际上以安全和保护技术存在于人们印象中的汽车品牌沃尔沃等。 中国企业国际化相对来说不是新鲜事物，总体上依然处于上升的状态。不管是向新兴市场国家输出经营管理经验还是通过收购的方式获得先进经验，都越来越多的成为中国企业自身发展的一个非常重视的着重点。许多中国企业即使缺乏这方面的经验，加之金融危机和欧债危机以后在国家化上又呈现出一些新的态势，却仍然将国家化作为其重要战略部署，真的希望能够走出去。本文通过对企业国际化的理论、中国企业国际化进程特点和我国企业在国际化进程中的不足等方面的分析，探讨我国企业应该采用的相关措施，为正在进行国际化但仍然缺少经验的中国企业提供参考。 一些企业原本凭借出口，可以将它的产品卖入到国外市场。但是因为各种贸易壁垒的出现，阻碍了其原有的正常出口。企业为了找到突破这些贸易壁垒的方法以继续保有其原有产品的市场，就会通过对外直接投资等方式在本国进行生产、销售和出口。还有一部分企业是因为本国的份额相对过剩，且企业的产品具有相对成熟或者标准的优势，就会为了给超出国内市场容量的产品寻求出路而将产品转向国外市场。 当一个产品，其生产成本是关键因素时，企业就会寻找一些资源或者劳动力相对低廉的地区来将其生产进行转移。这样就会使得其生产系统在全球范围内得到最佳的配置，从而降低了企业的生产成本，增加了产品的竞争力，使其利润进一步扩大。还有一种情况就是本国的资源短缺，企业为了突破经营资源的约束进而发展了国际化经营。最显著的行业就是矿产等自然资源的投资。 随着世界经济的进一步发展，产业结构的优化转型升级已经被越来越多的国家所看重。尤其是发达国家，在其发展本身的新兴产业的同时也会将一些在本国发展潜力不大或者产品已经进入生命周期后期的产业纷纷向国外转移以获得新的竞争