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浅析市政公用工程路桥的现场施工管理.doc

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浅析市政公用工程路桥的现场施工管理.doc

浅析市政公用工程路桥的现场施工管理   【摘要】加强路桥工程现场施工管理是保证其施工的安全性及如期竣工的重要保障,是施工企业经济效益得到提高的有效途径。文章简述了市政公用工程路桥工程施工管理的特点以及路桥施工现场管理的重要性,对市政公用工程路桥的现场施工管理进行了探讨分析。   【关键词】市政公用工程路桥;现场施工管理;重要性;特点;因素;策略   市政公用工程路桥建设的现场施工管理水平不仅仅是工程建设速度的体现,更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。有效的现场管理有利于工程质量的提高和减少企业成本。   一、市政公用工程路桥施工管理的特点   市政公用工程路桥施工管理具有以下特点:(1)大多数路桥工程施工在露天条件下完成,许多桥梁工程施工环境非常潮湿。因此路桥工程施工受气象条件影响巨大,恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度,甚至中断施工。(2)工程建设持续时间长。普通的路桥工程一般会需要几年的建设时间,大型工程耗时甚至达到十几年,就算是小型的路桥工程,耗时也长达数月甚至一年以上。在这样的时间段内,工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加。(3)每一项路桥工程的施工地理条件都互不相同,每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。   二、市政公用工程路桥现场施工管理的重要性   加强市政公用工程路桥现场管理,对促进文明施工显得尤为重要。施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控制作为施工验收的考核标准。作为施工企业,它的第一落脚点应在施工现场。施工企业贯彻实施ISO9000标准时,强调工程应将现场作为质量管理的重点,建立出以工程为对象的工程现场施工体系,着重考虑市政公用工程路桥施工质量管理的现场控制。   三.市政公用工程路桥现场施工管理的影响因素   3.1人员因素   人作为施工工作的主体和管理工作的承担者,其工作技能和专业素质,是工程质量好坏的决定性因素。在目前的路桥工程施工管理中,大部分管理人员的管理技能不足,水平普遍达不到工作要求,然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外,行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考,这也导致管理人员的执行力普遍偏低,管理工作很难展开。   3.2施工环境因素   路桥工程施工涉及面广、施工技术难度大,是一种非常复杂的工程。除了这样的自身条件外,外部的自然条件也会对施工造成很大影响。路桥工程某种程度上来说是一种改造自然的工程,改变自然环境时环境因素占据主导地位。路桥工程分在各地,地域跨度广泛,且大部分工程施工都出在露天条件下,因此很容易被外界的天气情况影响,而其中,季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。   3.3机械设备因素   现代大型工程施工离不开机械的帮助,而路桥工程规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在路桥施工中起到很大额促进效果。因此,施工管理人员必须做好施工机械的保养和维修工作,安排专人定期检查工程机械的运作情况,避免要用到设备时才发现故障的情况发生。   3.4工程施工材料因素   施工材料的质量对工程的质量起着决定性的影响。高质量、高水平的工程建材是工程最终质量的奠基石,只有建筑材料的质量达标,才能保证路桥建设竣工后的正常功能和使用寿命。如果工程材料不合格,那么在施工过程中,不仅会增加施工的难度,更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁,拖缓工程进度;使用不达标材料建成的路桥工程一旦投入使用,发生事故的可能性将远远大于其他工程。   四.加强市政公用工程路桥现场施工管理的措施   4.1加强现场管理中人员的管理   加强团队精神,营造出荣辱与共的氛围,让所有的工作人员都做到权责明确,让所有的工作人员都能感觉到自己是这个项目大家庭中的一份子,在不影响工作的前提下,经常性的组织休闲活动,培养项目工作人员的团队精神和项目凝聚力。建立健全施工队伍的管理体制,努力的做到令出必行,纪律严明。当遇到工期紧张,并且技术要求高的工程的时候,只有工作人员服从指挥,才会保质保量的完成任务。   4.2加强市政公用工程路桥中技术的管理   (1)管理人员一定要对图纸做到熟悉掌握了解。对施工的工序进行优化处理,立足于实践,根据具体的施工合同要求、努力的优化市政路桥施工工程中的每道工序,以及每分项的工程,但是必须要考虑到自己的条件,要认真、仔细地做好市政路桥施工的组织计划,用网络图进行表示,由大到小,从线到点,进而明确各个施工步骤的相关责任人,保证每分项的施工工程都在受控的范围之内。(2)做好技术上的储备。在市政公用工程路桥中,技术人员一般就是指的技术的管理者,技术的工长还有工人,做好工作人员

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